ارائه فرآیندی به منظور ارزیابی استراتژی ها با استفاده از برنامه ریزی سناریو

سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,408

فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

FUTURESSTUDIES01_017

تاریخ نمایه سازی: 24 فروردین 1393

چکیده مقاله:

تغییر تنها عنصر تغییرناپذیر زندگی در دنیای امروزاست. آینده، مملو از عدم قطعیت هاست و شناسایی عدم قطعیت های بحرانی، وظیفه ی اصلی طراحان سناریو است. سناریوها به مثابه یکی از ابزارهای نخستین و پرکاربرد در فرآیند تفکر و مدیریت استراتژیک هستند که استراتژیست ها، رهبران و مدیران سازمان ها برای تصمیم گیری در برابر عدم قطعیت های پیش روی خود به کار می برند. برنامه ریزی سناریو ، روش منظمی برای کشف نیروهای پیشران کلیدی در متن تغییرات شتابان با پیچیدگی های فوق العاده و عدم قطعیت های متعدد است. روش برنامه ریزی سناریو بر خلاف برخی روش های آینده پژوهی، هیچ ادعایی درباره ی پیش بینی قطعی و ممکن نمی کند و در عوص با استفاده از اطلاعات موجود و همچنین واقعیت های برگرفته از علوم طبیعی، اقتصاد و ... چندین داستان منطقی و منسجم درباره ی جهان آینده تدوین می شود. در این مقاله، ضمن تبیین مقوله های فوق الذکر، به آنالیز رویکردی جدید در فرآیندهای برنامه ریزی سناریو به منظور ارزیابی استراتژی ها پرداخته می شود. آزمون یا ارزیابی استراتژی ها در واقع به این امر توجه دارد که استراتژی ها در سناریوهای ممکن متفاوت چگونه عمل خواهند کرد. در واقع نقش نسبتا مشخص سناریوها عمل کردن به عنوان یک میز آزمون جهت ارزیابی دوام پذیری یک استراتژی موجود می باشد. با قرار دادن یک استراتژی در مقابل سناریوها، بینشی نسبت به کارایی استراتژی در یک گستره از شرایط ممکن به دست آمده و ایجاد اصلاحات و یا برنامه ریزی اقتضایی مورد نیاز، ممکن می گردد.

نویسندگان

مهرداد رحمتی

دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی

سیدکمال چهارسوقی

دانشگاه تربیت مدرس، دانشکده فنی و مهندسی، گروه صنایع

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • لطفیان، س. (1376) استراتژی مروش‌های برنامه‌ریزی استراتژیک (چاپ اول)، موسسه‌ی ...
  • رحمتی، م. (1387)، "ارائه‌ی فرآیندی به‌منظور ارزیابی استراتژی‌ها با استفاده ...
  • باورصاد، پ. (1381) "واگن خالی ایران در قطار ترانزیت"، مجله‌ی ...
  • الین همایش ملی «آینده پژوهی» 30 آذر 1392 ...
  • Allwood, J.M and Laursen, S.E. and Russell, S.N. (2007). An ...
  • Bierbooms, J. and Bongers, I. and Oers, H. (2011). A ...
  • Brews, p. and Purohit, d.(2007) .Strategic Planning in Unstable Environments, ...
  • Bood, R.P. and Postma, T.J.B.M.(1 998).Scenario analysis as a strategic ...
  • Finlay, P.N. (1998), Steps towards scenario planning, Engineering Management Journal, ...
  • GBN (Global Business N etwork)(2004) .What If ? Scenario Thinking ...
  • Kolb, D.S. and Clay, S.B.(2000). Scenario Planning: A Tool for ...
  • Mallor, F. and Olaverri, C. and Elvira, S, . (2008). ...
  • O Brien, P.(2000). Scenario Planning: A Strategic Tool, Bureau of ...
  • Parson, E. A.)2008(. Useful global-change scenarios: current issues and challenges, ...
  • Parson, E. A. and Burkett, V. and F isher-Vanden, K. ...
  • Peterson, G.DD. and Cumming, G.S. and Carpenter, S.R. (2003). Scenario ...
  • Phelps, R. and Chan, C. and Kapsalis, S.C. (2001). Does ...
  • Postma, T.J.B.M. and Liebl, F. (2005). How to improve scenario ...
  • Reilly, m. and Willenbockel, D. (2010). Managing uncertainty: a review ...
  • Ringland, G. (2006). Scenario Planning: Managing for the Future, second ...
  • Wilson, I. (2004). From Scenario Thinking to Strategic Action, available ...
  • Zwas, A. (2005), Policy and Management: Alternative Futures: Scenario Planning ...
  • نمایش کامل مراجع