ارائه فرآیندی به منظور ارزیابی استراتژی ها با استفاده از برنامه ریزی سناریو

تغییر تنها عنصر تغییرناپذیر زندگی در دنیای امروزاست. آینده، مملو از عدم قطعیت هاست و شناسایی عدم قطعیت های بحرانی، وظیفه ی اصلی طراحان سناریو است. سناریوها به مثابه یکی از ابزارهای نخستین و پرکاربرد در فرآیند تفکر و مدیریت استراتژیک هستند که استراتژیست ها، رهبران و مدیران سازمان ها برای تصمیم گیری در برابر عدم قطعیت های پیش روی خود به کار می برند. برنامه ریزی سناریو ، روش منظمی برای کشف نیروهای پیشران کلیدی در متن تغییرات شتابان با پیچیدگی های فوق العاده و عدم قطعیت های متعدد است. روش برنامه ریزی سناریو بر خلاف برخی روش های آینده پژوهی، هیچ ادعایی درباره ی پیش بینی قطعی و ممکن نمی کند و در عوص با استفاده از اطلاعات موجود و همچنین واقعیت های برگرفته از علوم طبیعی، اقتصاد و ... چندین داستان منطقی و منسجم درباره ی جهان آینده تدوین می شود. در این مقاله، ضمن تبیین مقوله های فوق الذکر، به آنالیز رویکردی جدید در فرآیندهای برنامه ریزی سناریو به منظور ارزیابی استراتژی ها پرداخته می شود. آزمون یا ارزیابی استراتژی ها در واقع به این امر توجه دارد که استراتژی ها در سناریوهای ممکن متفاوت چگونه عمل خواهند کرد. در واقع نقش نسبتا مشخص سناریوها عمل کردن به عنوان یک میز آزمون جهت ارزیابی دوام پذیری یک استراتژی موجود می باشد. با قرار دادن یک استراتژی در مقابل سناریوها، بینشی نسبت به کارایی استراتژی در یک گستره از شرایط ممکن به دست آمده و ایجاد اصلاحات و یا برنامه ریزی اقتضایی مورد نیاز، ممکن می گردد.

کلیدواژه ها:

آینده پژوهی ، ارزیابی استراتژی ، برنامه ریزی سناریو ، عدم قطعیت