هوش اجرایی: رویکردی نوین در ارزیابی سازمانها (شرکت گاز اصفهان)

موفقیت هر سازمانی بستگی به تخصیص و نحوه بکارگیری مناسب از ابزار و تجهیزات و مواد خام و منابع انسانی آن سازمان در برنامه های آن دارد و این امر زمانی امکانپذیر خواهد بود که این سازمانها بتوانند مهارتها، توانائیها و خصوصیات جمعی و فردی کارکنان خود را در راستای اهداف سازمان یکارگیرند. از اینرو گفته می شود که سازمان، ترتیب منظم افراد برای دستیابی به اهداف مشخص است. اجرای ضعیف کارکنان اثرات جدی بر سازمانها دارد و باعث از دست رفتن زمان و منابع و در نتیجه دوباره کاری می شود. اجرای ضعیف بر روحیه تیمی و فردی افراد و همچنین چشم انداز آینده سازمان اثر می گذارد. جاده ها و بیان می کند که امروزه حدود 70% شکستهای سازمانی به علت اجرای ضعیف است. شرکتها به این نتیجه رسیدند که داشتن افراد باهوش و واجد شرایط، کافی نیست. آنچه سازمانها به آن احتیاج دارند، کارکنان با مهارتهای هوش اجرایی بالا است. با توجه به اهمیت هوش اجرایی در موفقیت سازمانها، در این پژوهش به ارزیابی میزان برخورداری کارکنان رسمی شرکت گاز شهر اصفهان از هوش اجرایی با توجه به ویزگیهای جمعیت شناختی پرداخته شده است. در این راستا 125 نفر از کارکنان رسمی شرکت گاز شهر اصفهان با سطح تحصیلات دیپلم به بالا انتخاب شدند و با استفاده از پرسشنامه به سنجش مؤلفه های هوش اجرایی پرداخته شد. در نهایت، فرضیات تحقیق مبنی بر بالاتر بودن مؤلفه های هوش اجرایی گروه منتخب از حد متوسط مورد تأئید قرار گرفت.

کلیدواژه ها:

هوش هیجانی ، هوش فرهنگی ، هوش اجرایی ، شکاف اجرایی