الگوی انسداد سازمانی ادراک شده با روش فراترکیب

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 46

فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_MRIMO-29-2_005

تاریخ نمایه سازی: 29 مهر 1404

چکیده مقاله:

انسداد سازمانی ادراک شده، پدیده ای منفی است که می تواند سازمان ها را با مشکلات بسیار مواجه سازد و بقاء و ماندگاری آنها را با خطراتی جدی روبرو سازد. از این رو، لازم است عوامل موثر بر پیدایش این پدیده به صورتی دقیق و علمی شناسایی و مطالعه شوند. با توجه به این ضرورت و همچنین به دلیل فقدان چارچوبی منسجم در ارتباط با پیشایندها و پیامدهای این پدیده، مطالعه حاضر با هدف مدل سازی پیشایندها و پیامدهای انسداد سازمانی ادراک شده اجرا گردید. این مطالعه، از لحاظ هدف کاربردی و از نظر ماهیت داده ها، کیفی است و با روش فراترکیب انجام شده است. جامعه آماری را مطالعات پیشین تشکیل می دهند که عنوان، چکیده و محتوای آنها مورد ارزیابی قرار گرفت و در نهایت ۲۹ منبع جهت استفاده در پژوهش (به عنوان نمونه) انتخاب شد. داده های گرداوری شده نیز با استفاده از تحلیل مضمون تحلیل شد. در بخش یافته ها، پیشایندهای انسداد سازمانی ادراک شده در قالب ۲ بعد، ۷ مولفه و ۳۸ شاخص و پیامدهای آن نیز در قالب در ۲ بعد، ۴ مولفه و ۲۸ شاخص دسته بندی گردید. نتایج می تواند بینش و آگاهی مدیران نسبت به عوامل موثر بر انسداد سازمانی ادراک شده را افزایش داده و آنان را در هنگام برنامه ریزی و اجرای اقدامات لازم حمایت کند.

کلیدواژه ها:

انسداد سازمانی ادراک شده ، اهداف فردی ، اهداف سازمانی ، وحدت هدف ، حمایت سازمانی ادراک شده

نویسندگان

Mohammad Ayoub Nikzad

دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

ali nasr Isfahani

دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

Ali Safari

دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Ranaei Kordshouli, H., Ebrahimi, A., & Mobasheri, A. A. (۲۰۱۹). ...
  • Mobasheri, A. A., & Teimouri, H. (۲۰۲۳). Designing a Pattern ...
  • Ammirato, S., Felicetti, A. M., Linzalone, R., Corvello, V., & ...
  • Mujtaba, M., Mubarik, M.S., & Soomro, K.A. (۲۰۲۲). Measuring talent ...
  • Mackey, J. D., McAllister, C. P., Brees, J. R., Huang, ...
  • Zhu, N., Liu, Y., & Zhang, J. (۲۰۲۳). How and ...
  • Koçak, D., & Kerse, G. (۲۰۲۲). How perceived organizational obstruction ...
  • Gibney, R., Zagenczyk, T. J., & Masters, M. F. (۲۰۰۹). ...
  • Aghababaei, R. (۲۰۲۴). The Effect of the Glass Cliff Phenomenon ...
  • Ghanbari, S., & Majooni, H. (۲۰۲۲). Investigating the Relationship between ...
  • Amirkhanei, T., hadizadeh Moghadam., A., & Azimie, S. (۲۰۱۸). Organizational ...
  • Zhu, Y., Obeng, A. F., & Azinga, S. A. (۲۰۲۴). ...
  • Yasini, A., Shiri, A., & Moradi Kia, F. (۲۰۱۸). A ...
  • Vahdati, H., Saedi, A., & Moumeni, M. (۲۰۲۰). The Analysis ...
  • Akhtar, M. W., Syed, F., Javed, M., & Husnain, M. ...
  • Luo, J., Li, S., Gong, L., Zhang, X., & Wang, ...
  • Kandemir, A., & Nartgün, S. S. (۲۰۲۲). The Relationship between ...
  • Driggers, P. F. (۱۹۷۷). Theoretical blockage: A strategy for the ...
  • Teimouri, H., & Mobasheri, A. A. (۲۰۲۴). Designing a Pattern ...
  • Déprez, G. R., Bazine, N., Fréour, L., Peña-Jimenez, M., Cangialosi, ...
  • Voliotis, S. (۲۰۱۱). Abuse of ministerial authority, systemic perjury, and ...
  • Rahimi Kelever, H., & Naserpour, M. (۲۰۲۳). Hubris Leaders on ...
  • Gibney, R. A. Y., Zagenczyk, T. J., Fuller, J. B., ...
  • Arif, S., & Al Hassan, S. (۲۰۲۴). Pakistani public sector ...
  • Gibney, R. F. (۲۰۰۷). Cognitive organizational obstruction: Its nature, antecedents ...
  • Bench, S., & Day, T. (۲۰۱۰). The user experience of ...
  • Böhn, S., & Deutscher, V. (۲۰۲۲). Dropout from initial vocational ...
  • Sandelowski, M., & Barroso, J. (۲۰۰۷). Handbook for Synthesizing Qualitative ...
  • Maguire, M., & Delahunt, B. (۲۰۱۷). Doing a Thematic Analysis: ...
  • Zhang, C., Irfan, M., & Sial, J. I. (۲۰۲۴). Effect ...
  • Fayyaz, H., Rehman, J. U., & Waheed, A. (۲۰۲۲). Stress: ...
  • Ataro, G. (۲۰۲۰). Methods, methodological challenges and lesson learned from ...
  • نمایش کامل مراجع