تحلیل عوامل موثر بر جریان دانش با استفاده از تکنیک های تصمیم گیری چندشاخصه (مورد مطالعه: شرکت های دانش بنیان پارک علم و فناوری یزد)

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 50

فایل این مقاله در 29 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_OKMJ-8-3_006

تاریخ نمایه سازی: 24 مهر 1404

چکیده مقاله:

هدف: در عصر دانش بنیان، دانش به عنوان یک سرمایه غیرملموس نقش حیاتی در موفقیت سازمان ها ایفا می کند. جریان دانش، که به تبادل اطلاعات و همکاری بین افراد وابسته است، به روزرسانی دانش و پیشبرد تحقیقات جدید را تسهیل می کند. شرکت های دانش بنیان به عنوان بازیگران اصلی در اقتصاد دانش محور، نیازمند مدیریت موثر جریان دانش برای حفظ رقابت پذیری و نوآوری هستند. این پژوهش با هدف شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر جریان دانش در شرکت های دانش بنیان مستقر در پارک علم و فناوری یزد انجام شده است.روش پژوهش: این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از حیث روش، توصیفی-پیمایشی است. جامعه آماری شامل مدیران و کارکنان ۴۲ شرکت دانش بنیان فعال در پارک علم و فناوری یزد و خبرگان دانشگاهی بوده و با استفاده از روش نمونه گیری گلوله برفی، تعداد ۱۰ نفر از خبرگان و متخصصان مرتبط با حوزه مدیریت دانش به عنوان نمونه انتخاب شد. این پژوهش از روش های تصمیم گیری چندشاخصه شامل تکنیک های سوارا، آراس و کوکوسو استفاده کرده است. ابتدا عوامل موثر بر جریان دانش از طریق بررسی ادبیات و پیشینه پژوهش استخراج شد. سپس، پرسشنامه هایی طراحی و در اختیار خبرگان شامل مدیران، کارکنان شرکت های دانش بنیان و اساتید دانشگاهی قرار گرفت. روایی ابزار پژوهش از طریق تایید ساختار مفهومی توسط خبرگان و اساتید دانشگاهی بررسی و تایید شد. همچنین، پایایی نتایج از طریق مقایسه تطبیقی رتبه بندی ها در سه تکنیک مختلف و تایید مجدد آن ها توسط خبرگان بررسی گردید که حاکی از ثبات و اعتبار مطلوب یافته ها است. داده های جمع آوری شده با استفاده از روش های مذکور تحلیل و رتبه بندی شد. در نهایت، برای تلفیق نتایج، از روش میانگین رتبه ها استفاده شده است.یافته ها: نتایج پژوهش نشان داد که مهم ترین عوامل موثر بر جریان دانش در شرکت های دانش بنیان پارک علم و فناوری یزد به ترتیب شامل حمایت و تعهد مدیریت (C۸) با میانگین رتبه ۱، آموزش مستمر (C۴) با میانگین رتبه ۳۳/۳، زیرساخت فناوری اطلاعات (E۱) با میانگین رتبه ۶۷/۴، کار تیمی (A۲) با میانگین رتبه ۵، وجدان کاری (A۱) با میانگین رتبه ۶۷/۵ و حمایت از کار تیمی (B۵) با میانگین رتبه ۶ بوده اند. این عوامل، نقش کلیدی در تسهیل جریان دانش ایفا کرده است. حمایت و تعهد مدیریت، به عنوان موثرترین عامل، بیانگر تاثیر پررنگ رهبری سازمانی در شکل دهی فرهنگ دانش محور است. آموزش مستمر و زیرساخت فناوری اطلاعات، بستر به روزرسانی و دسترسی به دانش را فراهم کردند. عوامل انسانی مانند کار تیمی نیز با تقویت تعاملات سازمانی، به جریان موثر دانش در این شرکت ها کمک نمودند.نتیجه گیری: برای ارتقای سطح دانش و تسهیل تبادل اطلاعات در شرکت های دانش بنیان مستقر در پارک علم و فناوری یزد، توجه به عوامل شناسایی شده ضروری است. مدیران این شرکت ها می توانند با تقویت حمایت مدیریتی، توسعه زیرساخت های فناوری اطلاعات و تشویق کار تیمی و آموزش مستمر، جریان دانش را در سازمان های خود بهبود بخشند. این اقدامات نه تنها به پیشرفت اقتصادی شرکت ها کمک می کند، بلکه نقش مهمی در توسعه اجتماعی و فرهنگی ایفا می نماید.اصالت/ارزش: این پژوهش از نظر روش شناسی دارای ارزش و اصالت علمی قابل توجهی است؛ چرا که با ترکیب نوآورانه سه تکنیک تصمیم گیری چندشاخصه (سوارا، آراس و کوکوسو) به تحلیل و رتبه بندی عوامل موثر بر جریان دانش پرداخته است.

کلیدواژه ها:

پارک علم و فناوری ، تکنیک آراس ، تکنیک سوارا ، تکنیک کوکوسو ، جریان دانش ، روش میانگین رتبه ها ، شرکت های دانش بنیان

نویسندگان

سید حبیب اله میرغفوری

دانشیار گروه مدیریت صنعتی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و حسابداری، دانشگاه یزد، یزد، ایران

محمدمحسن رعیت پور

کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علم و هنر، یزد، ایران

علی صفاری دربرزی

استادیار گروه مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی، مجتمع آموزش عالی بم، بم، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Akbari, A., Nooshnfard, F., & Hriri, N. (۲۰۱۹). Evaluation of ...
  • AlMulhim, A. F. (۲۰۲۳). The impact of administrative management and ...
  • Arab-Rahmatipour, M. , Mirhosseini, Z. and Saeedi, A. (۲۰۲۳). Investigating ...
  • Bamel, N., Pereira, V., Bamel, U., & Cappiello, G. (۲۰۲۱). ...
  • Barra, C., Castro-Peña, M. Y., & Coello, J. G. (۲۰۲۴). ...
  • Ben-Ari, G., & Vonortas, N. S. (۲۰۰۷). Risk financing for ...
  • Berraies, S., & Chouiref, A. (۲۰۲۳). Exploring the effect of ...
  • Bhosale, V. A., & Kant, R. (۲۰۱۶). An integrated ISM ...
  • Boateng, G. O., Neilands, T. B., Frongillo, E. A., Melgar-Quiñonez, ...
  • Brewer, P. D., & Brewer, K. L. (۲۰۱۰). Knowledge management, ...
  • Budur, T., Demirer, H., & Rashid, C. A. (۲۰۲۴). The ...
  • Chen, K., Wupur, A., Abudouguli, A., & Yang, G. L. ...
  • Chen, P., & Yu, P. (۲۰۲۴). Research on the impact ...
  • Cleveland, S., Mitkova, L., & Gonçalves, L. C. (۲۰۱۵, April). ...
  • Das, A. K., Tonoy, M. T. A., & Hossain, M. ...
  • Davenport, F., & Prosak, E. (۱۹۹۸). Investigating the effect of ...
  • Duan, Y., Yang, M., Huang, L., Chin, T., Fiano, F., ...
  • Fallahtafti, H., Saffaridarberazi, A., & Zare, F. (۲۰۲۳). Causal analysis ...
  • Fartash, K. (۲۰۲۴). Investigation on the governance of innovation and ...
  • Ghayour Baghbani, S. M. , Yegane Mofrad, M. and HamedHamrahiyan, ...
  • Haghighi Boroujeni, P., Safdari Ranjbar, M., Karimi, T., & Jafari, ...
  • Hassani Ahangar, M. R., Tavallaei, R., & Shadmanfar, M. H. ...
  • Hassanzadeh, M., & Teymori Tabieh, M. (۲۰۱۵). Survey of Knowledge ...
  • Hislop, D. (۲۰۰۳). Linking human resource management and knowledge management ...
  • Huang, J. J., & Chin-Yi, C. (۲۰۲۵). Knowledge Flow Dynamics ...
  • Hussain, I., Mujtaba, G., Shaheen, I., Akram, S., & Arshad, ...
  • Jafari, M., Akhavan, P., & Rafiei, A. (۲۰۱۴). Technology transfer ...
  • Jensen, M. C., & Meckling, W. H. (۲۰۰۹). Specific and ...
  • Jozi, Z., Nourmohammadi, H., & Noroozi Chakoli, A. (۲۰۲۲). Survey ...
  • Kapoor, T., Falconer, M., Hutchen, J., Westwood, A. R., Young, ...
  • Khademizadeh, S., Mohammadi, Z., Kohirostami, M., & Mehralizadeh, Y. (۲۰۲۴). ...
  • Khosravi, A., & Mohammadi sarab, N. (۲۰۲۴). Determining the product ...
  • Kianto, A., Sáenz, J., & Aramburu, N. (۲۰۱۷). Knowledge-based human ...
  • Koolivand, A., Salehi, M., Arabzadeh, M., & Ghodrati, H. (۲۰۲۳). ...
  • Liu, N., & Xu, Z. (۲۰۲۱). An overview of ARAS ...
  • Mirghafoori, S. H., Aghazade Bafgh, M., & Saffari Darberazi, A. ...
  • Mohammad Esmaeil, S., & Hamidi, F. (۲۰۲۱). Knowledge Flow Model ...
  • Mohammadi, M., Samizadeh, M., Pouya, S., & Arabahmadi, R. (۲۰۲۳). ...
  • Morris, T., Maillet, S., & Koffi, V. (۲۰۲۲). Financial knowledge, ...
  • Morshedi, A. , Nezafati, N. , Amirkhani, T. and Zolfiaghdam, ...
  • Muftahu, M., & Jamil, H. (۲۰۲۱). Sustainable knowledge flow and ...
  • Munawar, S., Yousaf, H. Q., Ahmed, M., & Rehman, S. ...
  • Nonaka, I. (۱۹۹۴). A dynamic theory of organizational knowledge creation. ...
  • Ojha, R., & Agarwal, A. (۲۰۲۴). People-centric variables in the ...
  • Padilla Bejarano, J. B., Zartha Sossa, J. W., Ocampo-Lopez, C., ...
  • Petrillo, A., & De Felice, F. (Eds.). (۲۰۲۳). Analytic Hierarchy Process-Models, ...
  • Putra, I., Wiagustini, N. L. P., Ramantha, I. W., & ...
  • Ramos Cordeiro, E., Lermen, F. H., Mello, C. M., Ferraris, ...
  • Raziq, M. M., Jabeen, Q., Saleem, S., Shamout, M. D., ...
  • sabouri, G. , Babaki rad, A. and Shalbaf Yazdi, S. ...
  • Sadeghi, M. E., & Sadabadi, A. A. (۲۰۱۵). Evaluating science ...
  • Salehnezhad, A., & Shadmanfar, M. H. (۲۰۲۴). Designing an experience ...
  • Samani, H., Fareed, D., & Nafar, F. (۲۰۲۳). Strategies for ...
  • Serenko, A., Bontis, N., & Hardie, T. (۲۰۰۷). Organizational size ...
  • Seyed Javadin, S. R., Nosratpanah, R., & Ashrafzadeh, A. (۲۰۲۵). ...
  • Sikombe, S., & Phiri, M. A. (۲۰۱۹). Exploring tacit knowledge ...
  • Spraggon, M., & Bodolica, V. (۲۰۲۱). On the heterogeneity and ...
  • Theeranattapong, T., Pickernell, D., & Simms, C. (۲۰۲۱). Systematic literature ...
  • Torkayesh, A. E., Ecer, F., Pamucar, D., & Karamaşa, Ç. ...
  • Triantaphyllou, E. (۲۰۰۰). Multi-criteria decision making methods. In Multi-criteria decision making ...
  • Umar, M., Sial, M. H., Ali, S. A., Bari, M. ...
  • Wey, W. M., & Wu, K. Y. (۲۰۰۷). Using ANP ...
  • YariZanganeh, M. (۲۰۲۳). Investigating the Impact of Managers' Attitudes Toward ...
  • Zahedi, M. R., & Javadi Kamni, S. (۲۰۱۸). Knowledge flow ...
  • Zahedi, M. R., Naghdi Khanachah, S., & Papoli, S. (۲۰۲۴). ...
  • Zhang, J., Zia, U., & Shehzad, M. U. (۲۰۲۵). Tacit ...
  • Zhang, S., & Wang, X. (۲۰۲۲). Effects of Local Government ...
  • Zhang, S., Wang, X., & Zhang, B. (۲۰۲۱). Innovation ability ...
  • Zhang, S., Wang, X., & Zhang, B. (۲۰۲۲). The policy ...
  • Zhang, W., Jiang, Y., Zhou, W., & Pan, W. (۲۰۲۳). ...
  • نمایش کامل مراجع