تبیین و رتبه بندی مشخصه های مشاغل استراتژیک در شرکت گاز ایران: رویکرد آمیخته

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 49

فایل این مقاله در 23 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IIESHRM-17-66_006

تاریخ نمایه سازی: 20 مهر 1404

چکیده مقاله:

این پژوهش با هدف تبیین و تجزیه وتحلیل مشخصه­های مشاغل استراتژیک در شرکت گاز ایران با روش آمیخته صورت پذیرفته است. در ابتدا از طریق تحقیق کیفی با ۲۱ نفر از خبرگان علمی و اجرایی مصاحبه به عمل آمد که با استفاده از روش تحلیل مضمون مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفت. در بخش کمی با استفاده از روش تصمیم­گیری چند معیاره بهترین بدترین به تعیین اهمیت این مشخصه ها پرداخته شد. نتایج نشان دادند که مشخصه­های مشاغل استراتژیک در شرکت گاز ایران شامل پنج شاخص چندجانبه بودن شغل، دانش و تجربه بالا، مسئولیت بالای شغلی، ایجاد مزیت رقابتی و صیانت از منابع هستند. نتایج بخش کمی نشان داد که از میان شاخص­ها سه شاخص دانش و تجربه بالا، ایجاد مزیت رقابتی و صیانت از منابع از بالاترین اهمیت برخوردارند. از میان زیرشاخص­ها نقش پایش و کنترل، تاثیر بر قابلیت های سازمان و دانش تخصصی بالا از بالاترین اهمیت برخوردار بودند.

نویسندگان

ابوالحسن حسینی

Associate professor, Department of Business Management, University of Mazandaran, Babolsar, Iran,

سیده فاطمه قاسم پور گنجی

Assistant professor, Faculty of Industrial Engineering and Management, Shahrood University of Technology, Shahrood, Iran

حامد محمدی

PhD in Public Management, Human Resources Expert, Mazandaran Gas Company, Sari, Iran

علیرضا عرب

Assistant professor,, Department of Indusrial Management, University of Mazandaran, Babolsar, Iran,

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Beker, B. E. & Huselid, M.A. (۲۰۰۶). Strategic Human Resource ...
  • Beker, B. E. & Huselid, M.A. (۲۰۱۱). Bridging Micro and ...
  • Braun, V., & Clarke, V. (۲۰۰۶). Using thematic analysis in ...
  • Chouhan, V. S., & Srivastava, S. (۲۰۱۴). Understanding competencies and ...
  • Huselid, M.A. (۲۰۱۵). Workforce Analytics For Strategy Execution. The Rise ...
  • Krausert, A. (۲۰۱۷). HR differentiation between professional and managerial employees: ...
  • Liang, F., Brunelli, M., & Rezaei, J. (۲۰۲۰). Consistency issues ...
  • Mansfield, R. S. (۱۹۹۶). Building competency models: Approaches for HR ...
  • Rezaei, J. (۲۰۱۶). Best-worst multi-criteria decision-making method: Some properties and ...
  • Rezaei, J., Arab, A., & Mehregan, M. (۲۰۲۴). Analyzing anchoring ...
  • Strużyna, J., Marzec, I., & Bozionelos, N. (۲۰۲۱). Competency management ...
  • سلیمی بازنشینی، سمانه؛ حسینی گل افشانی، سیداحمد؛ رحمان سرشت، حسین؛ ...
  • داودی، احسان؛ ودادی، احمد؛ رضاییان، علی؛ غلامزاده، داریوش. (۱۴۰۰). طراحی ...
  • رمضان پناه، ندا؛ علامه، سیدمحسن؛ سماواتیان، حسین؛ قانع نیا، مریم. ...
  • قاسمی، فرزانه؛ قلی پور، آرین؛ ابویی اردکان، محمد. (۱۴۰۱). شناسایی ...
  • نمایش کامل مراجع