طراحی الگوی راهبردی توسعه منابع انسانی شرکت های سکو-محور

در این پژوهش هدف اصلی، طراحی الگوی راهبردی توسعه منابع انسانی شرکت های سکو-محوربود. در تقسیم بندی انواع روش های پژوهش،این پژوهش از نوع کیفی/تفسیری بود. برای دست یابی به تفسیر محتوایی داده های حاصل از مصاحبه، داده ها به طور نظام مند طبقه بندی، کدبندی و تم سازی شد. جامعه مورد مطالعه شامل مدیران و کارشناسان منابع انسانی در شرکت های سکو-محور در شهر تهران بود.در این پژوهش برای نمونه گیری از نمونه گیری هدف مند استفاده شد. جمع آوری اطلاعات با استفاده از سوالات مصاحبه بود. متن پیاده شده داده ها با استفاده از روش تحلیل تماتیک مورد تجزیه و تحلیل گرفت. .در این پژوهش۱۱ مصاحبه انجام شد و مفاهیم، مقولات و کدهای مورد نظر از مصاحبه ها استخراج گردید.یافته ها نشان داد شرکت های سکو محور برای توسعه منابع انسانی ابتدا باید وضعیت موجود را با تحلیل مهارت ها، شکاف های دانشی و فرهنگ سازمانی بررسی کنند. سپس با برنامه ریزی راهبردی، اولویت ها مشخص و اقدامات شامل آموزش تخصصی، ایجاد انگیزش، استقرار ساختارهای چابک و استفاده از فناوری های نوین اجرا می شود. پیاده سازی گام به گام و همراه با پروژه های آزمایشی، تغییر فرهنگ سازمانی به سمت یادگیری مستمر و نوآوری و رهبری الگو محور ضروری است. ارزیابی مستمر و بازخورد کارکنان به بهبود برنامه ها کمک کرده و در نهایت سازمانی چابک، دانش محور و آماده تغییر ایجاد می شود.بنابراین می توان نتیجه گرفت، توسعه منابع انسانی در شرکت های سکو محور با برنامه ریزی راهبردی، آموزش، ساختارهای چابک، فناوری و تغییر فرهنگ سازمانی، سازمانی چابک و دانش محور می سازد.

کلیدواژه ها:

شرکت های سکو محور ، منابع انسانی ، برنامه ریزی راهبردی ، تحلیل مهارت ها ، فرهنگ سازمانی ، ساختار چابک ، یادگیری مستمر.