بررسی عوامل موثر بر پروژه های عمرانی

موفقیت همیشه هدف نهایی هر فعالیت است و پروژه های ساخت و ساز نیز از این قاعده مستثنی نیست. تعریف استانداردی از موفقیت پروژه در هیچ صنعتی وجود ندارد. زیرا در واقعیت هر تیم در شرایط متفاوت از دیگر تیم ها قرار دارد و تعریف موفقیت از دیدگاه هر تیم متفاوت است. موفقیت پروژه در واقع بنیاد و اساسی برای مدیریت و کنترل پروژه های جاری و برنامه ریزی و جهت گیری درباره پروژه های آینده است. موفقیت یک پروژه به عنوان تشکلی موقت تحت تاثیر منابع و کارایی سازمان ها است و موفقیت سازمان تحت تاثیر عملکرد و موفقیت هر پروژه به صورت مجزا می باشد. طی دهه ها گذشته فهرست های متفاوتی از انواع عوامل موفقیت در پروژه منتشر شده است. عوامل موفقیت بحرانی تعداد محدودی از موارد است که اگر در آنها نتایج رضایت بخش باشد، عملکرد رقابتی موفقی را برای سازمان تضمین خواهد کرد. به عبارت دیگر، این، عوامل ورودی هایی به سیستم مدیریت پروژه است که به طور مستقیم احتمال دستیابی به موفقیت پروژه را افزایش می دهد. نقش مدیر پروژه در موفقیت پروژه های ساخت و ساز بسیار قابل توجه است. او باید دارای دانش، مهارت و خصوصیات مدیریتی و رهبری باشد تا بتواند با اتخاذ تصمیمات مناسب در زمان مناسب، در گیر کردن افراد مناسب در مکان های مناسب و در نهایت با تعیین استراتژی های موثر، تکمیل موفقیت آمیز پروژه ها را تضمین نماید.

کلیدواژه ها:

پروژه ، پروژه ها ، عمران ، ساخت و ساز ، موفقیت پروژه