سبک رهبری کارآفرینانه و فرهنگ کارآفرینانه عاملهای کلیدی بر تغییر و تحول سازمانی

در شرایط رقابتی امروز تحول مستمر، سازمانی تنها راه برای رشد و توسعه محسوب می شود و سازمانها می باید آمادگی خود را برای تغییرات مستمر حفظ نموده و انعطاف پذیری بالایی از خود نشان دهند. جهانی شدن یکی از مهمترین تغییراتی است که در محیط خارج بیشتر سازمانها رخ می دهد. برای مقابله با این محیط نامطمئن و تغییرات مستمر نیاز به افرادی در نقش رهبر به شدت احساس می شود. بدیهی است که رهبری سنتی در هزاره سوم ادامه حیات نخواهد یافت و جهان نیازمند رهبرانی است که تغیر ایجاد می کنند. رهبران در عصر جدید به عنوان معلم، طراح و خدمتگزار باید به طور مستمر تغییر یابند و هویت جدیدی از خود خلق کنند. آنها باید بتوانند به سرعت خود را با شرایط جدید تطبیق داده، گذشته خود را فراموش کنند و نقش ها و روابط جدیدی برای خود ترسیم سازند. آنها باید بتوانند تیم های کاری و گروه های ذینفع متفاوت را به کار گرفته و سبک های متفاوت مدیریتی را در آن واحد به کار گیرند. از طرفی روند کنونی اقتصاد نشانگر جایگاه و اهمیت خلاقیت و کارآفرینی در حفظ و بقای سازمانها است عاملی که به تعبیر بسیاری از اندیشمندان مناسبترین گزینه برای کاهش فاصله بین کشورهای توسعه یافته و کمتر توسعه یافته یا سازمانهای پیشرو و پیرو است. تحقق کارآفرینی سازمانی توجه بیش از پیش به سبک رهبری کارآفرینانه و فرهنگ کارآفرینانه را ضروری نموده است. لذا هدف از این پژوهش بررسی تاثیر سبک رهبری کارآفرینانه و فرهنگ کارآفرینانه بر تغییر سازمانی است.

کلیدواژه ها:

کارآفرینی ، سبک رهبری کارآفرینانه ، فرهنگ کارآفرینی ، تغییر سازمانی ، بقای سازمان