بررسی تاثیر سبک مدیریتی بر نوآوری کارکنان سازمانهای خصوصی
سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 116
فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMBA04_0203
تاریخ نمایه سازی: 18 مهر 1404
چکیده مقاله:
این مقاله به بررسی تاثیر سبک مدیریتی بر نوآوری کارکنان در سازمانهای خصوصی می پردازد. در شرایط پیچیده و رقابتی امروز، نوآوری به عنوان یکی از اصلی ترین عوامل پیشبرد فعالیت های سازمانی در نظر گرفته می شود و نقش مدیران در ایجاد بستری مناسب برای پیشرفت نوآوری بسیار پررنگ تلقی می گردد. هدف این تحقیق، تحلیل رابطه میان سبک های مدیریتی مختلف و نقش آنها در تقویت یا بازدارندگی از فرهنگ نوآوری در میان نیروی انسانی سازمانهای خصوصی است. مطالعات انجام شده نشان می دهد که سبک مدیریتی که بر مبنای تشویق، ارتباطات اثربخش، ایجاد اعتماد و احترام متقابل بنا شده باشد، می تواند ایده پردازی کارکنان را بهبود بخشد و انگیزه ای برای مشارکت در فعالیت های خلاقانه ایجاد کند. در مقابل، سبک های اقتدارگرایانه و کنترل محور ممکن است منجر به کاهش انگیزه و مشارکت کارکنان در فرایند نوآوری شود. تحقیق حاضر همچنین به تحلیل اثراتی همچون ساختار سازمانی، سیستم های پاداش و روش های مدیریتی بر روی نوآوری پرداخته است. در محیط هایی با پذیرش بالا نسبت به تغییر و خلاقیت کارکنان، توانایی بیشتری در اشتراک گذاری ایده های جدید، آزمایش راهکارهای خلاقانه و استفاده از فرصت های موجود خواهند داشت. از سوی دیگر، سیستم های پاداش منسجم و سازوکار تشویقی نقش ویژه ای در افزایش احساس ارزشمندی کارکنان و ترغیب آنها به ارائه راهکارهای نوآورانه دارند. از دیدگاه کاربردی، یافته های این مطالعه حاکی از آن است که در سازمان هایی که مدیران از رویکرد مشارکتی بهره می گیرند، رفتارهای خلاقانه و احساس ارزشمندی کارکنان تقویت می شود. همچنین چگونگی تعامل میان فرهنگ سازمانی، مدل های مدیریتی و ویژگی های محیط کاری از نگاه کارکنان حوزه های مختلف همچون فناوری، اطلاعات، طراحی، بازاریابی و تولید شده است. نتایج نشان می دهد که سبک مدیریتی انعطاف پذیر و استقبال از ایده ها می تواند به طور معناداری عملکرد نوآورانه کارکنان را ارتقا دهد. این مقاله علاوه بر شناسایی چالش ها و موانع ایجاد نوآوری، به ارائه راهکارهایی اجرایی برای رهبران سازمان های خصوصی می پردازد. پیشنهاد می شود مدیران برای ارتقای سطح خلاقیت و بهره وری کارکنان، با ایجاد فضای مشارکتی و کاهش رویه های محدود کننده، اقدام به توانمندسازی نیروی انسانی نمایند و از سیستم های پاداش دهی مناسب بهره ببرند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
کیمیا خوشدل
کارشناسی ارشد رشته کارآفرینی گرایش توسعه، دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران، استان تهران، ایران