تاثیر رهبران کاریزماتیک بر عملکرد کارکنان در سازمانهای پروژه محور

رهبری عامل کلیدی موفقیت در سازمانهای پروژه محور است جایی که ترکیب تیم های پویا، ضرب الاجل های سخت و محیط های پرمخاطره نیازمند هدایت و رهنمودهای ویژه ای است. از اینرو رهبری در سازمانهای پروژه محور برای دستیابی به موفقیت عملیاتی و پایدار در بلندمدت حیاتی است. در میان سبک های مختلف، رهبری کاریزماتیک به دلیل توانایی خود در الهام بخشیدن، تاثیرگذاری و انگیزه دادن به تیم ها از سایر سبک ها متمایز است. رهبری کاریزماتیک به عنوان زیرمجموعه ای از رهبری تحول آفرین به دلیل اثر مثبت بر اعضای تیم پروژه از طریق تقویت اعتماد به نفس، انگیزش شغلی و راستایی با اهداف پروژه توجهات را به خود جلب کرده است. این پژوهش سازوکارهایی را بررسی می کند که از طریق آن رهبران کاریزماتیک عملکرد کارکنان را با تمرکز بر انگیزه، خلاقیت و همکاری افزایش می دهند. در این پژوهش با تکیه بر چارچوب های نظری و شواهد تجربی به چالش هایی مانند وابستگی بیش از حد به رهبران نیز می پردازد و توصیه های عملی برای سازمانهایی که به دنبال پرورش رهبری کاریزماتیک هستند، ارائه می گردد.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، رهبری کاریزماتیک ، عملکرد کارکنان ، مدیریت پروژه