مطالعه ای جامع از عملکرد کارکنان متاثر از انگیزه شغلی رهبری و انضباط شغلی

سازمانی باید هدفی داشته باشد تا به آن دست یابد. برای دستیابی به این هدف شرکت باید بتواند موجودیت خود را در رقابت تجاری حفظ کند. شرکت نمی تواند تنها بر پیچیدگی فناوری و زیرساختهای موجود بدون حمایت منابع انسانی قابل اعتماد تکیه کند. انگیزش یکی از عوامل موفقیت حرفه ای است، انگیزش کارکنان بر بهره وری عملکرد سازمان رضایت شغلی افراد نحوه سرپرستی مدیریت، نحوه انجام وظایف تاثیر می گذارد، عملکرد نتیجه ای است که توسط افراد یا گروه ها در یک سازمان به دست می آید و با مسئولیت ها و اختیارات مربوطه آنها در جهت دستیابی به اهداف سازمانی همسو است. عملکرد خوب کارکنان برای تعیین بهره وری و پایداری یک شرکت در میان رقابت ناپایدار تجاری بسیار مهم است و برای موفقیت سازمانی همسویی با اهداف استراتژیک، رضایت مشتری و تاثیر اقتصادی حائز اهمیت است. طبق پژوهش مو اومرلال افو و دیگران (۲۰۲۴ یافته های تحقیق نشان می دهد که انگیزه کاری و انضباط کاری تاثیر مثبت و معناداری بر عملکرد کارکنان دارند، همچنین نشان می دهد که رهبری به طور معناداری بر عملکرد کارکنان تاثیر نمی گذارد. این یافته ها یک شکاف تحقیقاتی را در مقایسه با مطالعات قبلی ایجاد می کند که نشان می دهد رهبری تاثیر منفی و غیر معنادار بر عملکرد کارکنان دارد. به عبارت دیگر، هرچه متغیر رهبری بالاتر باشد عملکرد کارکنان کمتر است که پیچیدگی های تاثیر آن را برجسته می کند، همچنین نتایج نشان می دهد که بهبود انگیزه و تقویت انضباط کاری برای ارتقاء عملکرد کارکنان ضروری است. رهبری موثر نه تنها وظایف را به طور کارآمد هماهنگ می کند بلکه کار تیمی را تقویت کرده و انسجام تیمی را حفظ می کند. علاوه بر این، انضباط کاری یک عامل حیاتی در تعیین عملکرد کارکنان است عدم پایبندی به قوانین و هنجارهای شرکت می تواند کارایی و بهره وری را مختل کند.

کلیدواژه ها:

انگیزه ، شغلی ، رهبری ، انضباط ، شغلی ، عملکرد کارکنان