مقایسه ای از روش های اجرای سیستم های EPR

ERP به عنوان یک عامل کسب و کار سیستم را قادر به برنامه ریزی بهتر منابع و بهبود تحویل محصولات با ارزش افزوده بالا و خدمات به مشتریان می باشد. پیاده سازی یک سیستم ERP به طور موفق در سازمان امری بسیار مهم محسوب می شود برای استقرار سیستم ERP در سازمان فاکتورهای مهمی برای موفقیت وجود دارد که عدم توجه به یکی از آنها موجب شکست سیستم ERP در سازمان خواهد شد که یکی از این فاکتورها بکار گیری متدولوژی در هنگام پیاده سازی است. در این مقاله به معرفی سه متدولوژی برای استقرار سیستم های ERP می پردازیم و آنها را از نقطه و نظرات مختلف با هم مقایسه می کنیم.

کلیدواژه ها:

متدولوژی های استقرار ، Signature ، AIM ، ASAP ، ERP