تاثیر رهبری تحول آفرین بر عملکرد شغلی کارکنان و عملکرد سازمانی

هدف تحقیق حاضر، بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر عملکرد شغلی کارکنان و عملکرد سازمانی گروه صنعتی گلرنگ بود؛ که از مدل محقق ساخته استفاده شده است. براساس مدل مفهومی تحقیق رهبری تحول آفرین بر عملکرد شغلی کارکنان و عملکرد سازمانی می تواند؛ تاثیر بگذارد. با توجه به اینکه این تحقیق، از نوع توصیفی- تحلیلی است که به شکل میدانی انجام شد. جامعه آماری این پژوهش شامل تمامی کارکنان گروه صنعتی گلرنگ است که تعداد کل آنها به ۹۸۶ نفر می رسد. نمونه هم به صورت روش نمونه گیری تصادفی با استفاده از جدول مورگان، حجم نمونه آماری به ۱۸۱ نفر تعیین شد. ابزار گردآوری داده پرسشنامه استاندارد با ۴۸ سوال که روایی و پایایی آن تایید و بین جامعه آماری توزیع شد. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از آمار توصیفی و آمار استنباطی انجام گرفت. در سطح آمار توصیفی از شاخص هایی چون فراوانی و درصد فراوانی؛ در سطح آمار استنباطی از روشهای همبستگی، مدل معادلات ساختاری، تحلیل مسیر انجام شده است؛ که برای این منظور از نرم افزارهای spss و LISREL استفاده شد. نتایج تحقیق حاکی از آن بود که با توجه به ضریب مسیر ۰.۶۴ و همچنین آماره t به مقدار ۱۲.۰۰ می توان گفت: در سطح اطمینان ۹۹ درصد رهبری تحول آفرین بر عملکرد شغلی کارکنان در بین کارکنان شرکت گلرنگ تاثیر مثبت و معناداری دارد. همچنین با توجه به ضریب مسیر ۰.۵۸ و همچنین آماره t به مقدار ۱۴.۹۳ رهبری تحول آفرین بر عملکرد سازمانی در بین کارکنان گروه صنعتی گلرنگ تاثیر مثبت و معناداری دارد.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، عملکرد شغلی ، عملکرد سازمانی