تاثیر نورولیدرشیپ(رهبری عصبی) برتوانمندسازی روانشناختی کارکنان در ستاد شرکت ملی نفت جمهوری اسلامی ایران

پژوهش حاضر با هدف بررسی اثربخشی رهبری عصبی بر توانمندسازی روانشناختی کارکنان ستاد شرکت ملی نفت ایران انجام شد. پزوهش به لحاظ هدف کاربردی و از نظر روش پژوهش در زمره پژوهش های کمی بودکه به شیوه توصیفی-پیمایشی انجام شد. جامعه آماری شامل کلیه مدیران و کارکنان ستاد شرکت ملی نفت ایران بود. نمونه گیری به شیوه در دسترس و به تعداد ۸۰ نفر انجام شد. ابزار پژوهش شامل پرسشنامه محقق ساخته بود. روایی پرسشنامه از طریق روایی سازه و روایی همگرا و پایایی نیز از طریق ضریب آفای کرونباخ و ضریب پایایی ترکیبی تایید شد. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری با رویکرد حداقل مربعات جزئی انجام شد. نتایج نشان دادند که کلیه ابعاد رهبری عصبی بر توانمندسازی روانشناختی و ابعاد آن (معناداری، شایستگی، خودمختاری، تاثیر یا نفوذ) تاثیر معنی داری داشتند به جز تاثیر رهبری مبتنی بر SCARF بر خودمختاری؛ تاثیر رهبری مبتنی بر TECH بر تاثیر؛ و تاثیر رهبری خودتوسعه ای بر احساس شایستگی. بنابراین می توان از رهبری عصبی در سازمان ها به منظور توانمندسازی روانشناختی کارکنان استفاده کرد.

کلیدواژه ها:

رهبری عصبی ، توانمندسازی روانشناختی ، ستاد شرکت ملی نفت