ارزیابی عملکرد از دیدگاه سیستمی

سال انتشار: 1384
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 4,524

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NCPM02_035

تاریخ نمایه سازی: 8 بهمن 1385

چکیده مقاله:

موضوع ارزیابی عملکرد را می توان از دو دیدگاه مورد توجه قرار داد، اول اینکه در ارزیابی عملکرد یک فرد تنها بر نتایج حاصل از کار او تکیه شود و عملکرد او با یکسری معیارهای مالی قابل مدیریت است. اما دیدگاه دوم این است که عملکرد ماحصل کارکرد یک سیستم است. به طوری که فرد – اگرچه به ظاهر کننده کار است – تنها جزئی از این سیستم می باشد. لذا در ارزیابی عملکرد اجزای سیستم باید شرایط اجزای دیگر آن نیز مد نظر قرار گیرد. توجه به معیارهای همه جانبه و استراتژی ها و آرمانهای سازمان، از لوازم یک سیستم مدیریت عملکرد جامع می باشد. چنین رویکردی در ارزیابی عملکرد، به یک ارزیابی واقعی، منصفانه و قابل اتکا خواهد انجامید. به این ترتیب در مقاله حاضر، موارد زیر ارائه می شود. - تبیین مبانی ، تعریف و اهداف مدیریت عملکرد، - معرفی روشهای ارزیابی عملکرد، - تحلیل اثر بخشی سیستمهای موجود ارزیابی عملکرد، - طرح سیستم ارزیابی عملکرد موثر بر مجریان.

نویسندگان

محمد رحمانی

دانشجوی دکتری مدیریت، دانشگاه علامه طباطبائی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Angle HL. (1 9 8 9)Psychology and organizational innovation. In ...
  • Balachandra R. (1984)Critical signals for making go/no go decisions in ...
  • Beardsley G, Mansfield E. (1978)A note on the accuracy of ...
  • Bhimani, A. and Bromwich, M. (1989) Advanced manufacturing technology and ...
  • Blaine, M. (1993) Profitability and comp etitivenes S : lessons ...
  • Bromwich, M. (1990) The case for strategic management accounting: the ...
  • Bromwich, M. and Bhimani, A. (1994) Management Accounting: Pathways to ...
  • Chiesa V, Coughlan P, Voss CA. _ 9 9 6)Development ...
  • CIMA _ 993) Performance Measurement in the Man ufacturing Sector. ...
  • _ Coats, J.B., Davis, E.W., Emmanuel, C.R., Longden, S.G. and ...
  • Craig A, Hart S. (1 9 93)Dimensions of success in ...
  • Debackere K, Van Looy B, Vliegen J. (1997)Process view on ...
  • Drury, C., Braund, S., Osborne, P. and Tayles, M. (1993) ...
  • Epstein, M. and Manzoni, J.-F. (1998) Implementing corporate strategy: from ...
  • Euske, K.J., Lebas, M.J. and McNair, C.J. (1993) Performance management ...
  • Feltham GA, Xie J. (1 9 9 4)Performance measure congruity ...
  • Gehrke, I. and Horva'th, P. (2001) Imp lementation of performance ...
  • Griffin A, Page AL. (1996)PDMA success measurement project: recommended measures ...
  • Hart S. (1 9 9 3)Dimensions of success in product ...
  • Hauser JR. (1996)Metrics to value R&D: an annotated bibliography. MITICRMOT ...
  • Hiromoto, T. (1988) Another hidden edge: Japanese management accounting. Harvard ...
  • Holmstro6m B, Milgrom P. (1 99 1)Multitask princip al-agent analyses: ...
  • Johanson, U., Eklo v, G., Holmgren, M. and Ma?rtensson, M. ...
  • Johansson, C., Nilsson, G., Nilsson, J. and Samuelson, L. A. ...
  • Johnson, H.T. and Kaplan, R.S. (1 987) Relevance Lost: The ...
  • Jo-nsson, S. and Gro nlund, A. (1 988) Life with ...
  • Jo7nsson, S. (1996a) Perspectives of Scandinavian Management. BAS, Go teborg. ...
  • Kaplan, R.S. and Norton, D.P. (1992) The balanced scorecard - ...
  • Krouwer JS. (1998)Beware the percent completion matrix. Research Technology Management; ...
  • Kumar V, Persaud ANS, Kumar U. (1996)To terminate or not ...
  • LAWLER III, EDW ARD E. (2003) Reward Practices and Performance ...
  • Loch Christoph H., Tapper U.A. Staffan, (2002) Implementing a strategy- ...
  • Meyer C. (1 9 9 3)Imp lementation dynamics and measures ...
  • NILSSON, FREDRIK and KALD, MAGNUS, (2002) Recent Advances in Performance ...
  • Otley, D.T. (1994) Management control in contemporary organizations: towards a ...
  • Olve, N.-G., Roy, J. and Wetter, M. (1999) Performance Drivers: ...
  • Simons, R. (1995) Levers of Control: How Managers Use Innovative ...
  • Stewart, G.B. (1991) The Quest for Value. Harper Business, New ...
  • Tezuka, H. (1997) Success as the Source of failure? Competition ...
  • Wheelwright, S.C. (1981) Japan - where operations really are strategic. ...
  • Yoshikawa, T., Mitchell, F. and Moyes, J. (1994) A Review ...
  • نمایش کامل مراجع