بررسی جایگاه ذی نفعان در راهبرد مدیریت پروژه

در این پژوهش به بررسی نقش و جایگاه ذی نفعان در تدوین راهبردهای مدیریت پروژه پرداخته می شود. با توجه به اهمیت روزافزون تعاملات انسانی و سازمانی در موفقیت پروژه ها، شناسایی و مدیریت موثر ذی نفعان به عنوان یکی از پایه های اصلی مدیریت پروژه مورد توجه قرار گرفته است. بسته به ماهیت پروژه، ممکن است انواع مختلفی از ذی نفعان وجود داشته باشند که گاهی اوقات منافع متفاوتی دارند. در برخی پروژه ها برخی از ذی نفعان می توانند همزمان چندین نقش ایفا کنند. ذی نفعان ممکن است تاثیر مثبت یا منفی بر یک پروژه داشته باشند. مدیریت ذی نفعان به شیوه ای پیشگیرانه، عامل مهمی است که می تواند بر موفقیت پروژه تاثیر بگذارد. این مقاله تحقیقاتی مروری بر ادبیات موضوع در مورد مدیریت سهامداران در پروژه ها ارائه می دهد و بر ارتباطات تاکید می کند. کار حاضر در نظر دارد تا با استفاده از یک رویکرد کیفی با ادغام منابع داده های کمی برای تشکیل یک ترکیب انتقادی، سازنده شیوه ها، ابزارها، روش ها و رویکردهایی را برای شناسایی و مدیریت ذی نفعان تعریف کند. تاکتیک های مختلف در مورد نحوه برقراری ارتباط با ذی نفعان، شیوه های پرورش روابط و روش های ارزیابی رضایت آنها را بررسی می کند. این مقاله همچنین به موضوعاتی مانند موضوعات مرتبط با ذی نفعان می پردازد و توصیه هایی در مورد مدیریت آنها بر اساس شیوه های موجود ارائه می دهد. برخی از مفاهیم قابل توجه به دست آمده از تحقیقات عبارت اند از مشارکت دادن ذی نفعان در فرایندهای تصمیم گیری و درگیر کردن فعالانه آنها با پروژه در هر مرحله از فرایند. این مطالعه مفاهیم متعددی را برای شاغلان ارائه می کند و ملاحظاتی را برای مطالعات بالقوه آینده در حوزه پویا در مدیریت ذی نفعان برجسته می کند.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، ذی نفعان ، راهبرد پروژه