واکاری نقش مدیریت پروژه براساس استانداردهای PMBOK

امروزه با توجه به پیچیدگی مسائل شهری علاوه براینکه جنبه ساختی و فیزیکی توجه به نیازهای فرهنگی و اجتماعی از ضروریات انکارناپذیر پروژه های عمران شهری شده است و به علت حجم گسترده کار جهت هدایت درست پروژه ها نیازمند مدیریت پروژه، یعنی به کارگیری دانش، مهارت ها، ابزار و تکنیک های مرتبط با فعالیت ها جهت تامین نیازها و در نهایت اجرای موفق پروژه با در نظر گرفتن اصول مدیریت است. لذا در این پژوهش با روش توصیفی-تحلیلی و بهره گیری از مطالعات کتابخانه ای و استفاده از مدل تصمیم گیری چند معیاره ANP به ارزیابی و تحلیل نظام مدیریت پروژه در حوزه شهری پرداخته شده است. معیارهای مورد ارزیابی شامل محدوده، ریسک، کیفیت منابع، انسانی، تدارکات و ارتباطات مورد ارزیابی قرار گرفته اند.

کلیدواژه ها:

ارزیابی پایداری ، زمان مدیریت پروژه ، PMBOK