نقش سبک رهبری تحول آفرین و بهبود عملکرد آموزش دهنده

در دنیای امروزی محیط پیرامون سازمان ها پویاتر از قبل شده است و کسب موفقیت مستلزم حرکت سازمان ها به سمت تحول است. تحول، رها کردن و دست کشیدن از آن چیزی است که توسط عقل قبول شده است به زعم دانشمندان تحول، عمدتا با در پیش گرفتن امری تازه و نوین تناسب با تغییرات محیطی و اعمال تغییرات در زمانی مناسب همراه می باشد که اجرای موفق آن نیازمند حمایت بالاترین سطوح سازمانی یعنی رهبری عالی سازمان است. اهمیت رهبری در سازمان ها باعث شد که اندیشمندان و محققان مدیریت در پی کشف ویژگی ها و خصوصیات رهبران موفق در سازمان ها برآیند و همواره در تلاش باشند تا مشخصات رهبر موفق را در سازمان ذکر کنند. رهبری تحول آفرین نقش بسیار مهمی در موفقیت و توسعه سازمان ها دارد و با ترکیب عوامل زیر و اعمال رهبری تحول آفرین، سازمان ها می توانند به بهبود عملکرد و توسعه پایدار موفقیت بیشتری دست یابند. برخی از عوامل موثر در رهبری تحول آفرین عبارتند از: بینش استراتژیک، خلاقیت و نوآوری، مشارکت و توسعه کارکنان، مقابله با تغییرات، هماهنگی و تعامل، و استفاده از ابزارهای فناوری.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، بهبود عملکرد ، آموزش دهنده ، مدیریت آموزشی ، سازمان ها