مقایسه روش های سنتی و نوین مدیریت پروژه های عمرانی در شهرداری ها

این پژوهش با هدف مقایسه روش های سنتی و نوین مدیریت پروژه های عمرانی در شهرداری ها انجام شد. روش تحقیق کتابخانه ای با استفاده از کتب، مقالات و پایان نامه ها و... انجام گرفت. نتایج نشان داد دو رویکرد مزایا و محدودیت های خاص خود را دارند. مدیریت سنتی، با ساختار خطی و مراحل مشخص، برای پروژه های کوچک و کم پیچیدگی مناسب است و تکیه بر تجربه و دانش مدیران دارد، اما با افزایش پیچیدگی پروژه ها، انعطاف پذیری و پاسخگویی آن محدود می شود و احتمال تاخیر و افزایش هزینه ها افزایش می یابد.در مقابل، روش های نوین مدیریت پروژه با بهره گیری از فناوری های اطلاعاتی، نرم افزارهای پیشرفته، مدیریت چابک و شفافیت در گزارش دهی، امکان برنامه ریزی پویا، بهینه سازی منابع، کاهش ریسک ها و افزایش کیفیت پروژه ها را فراهم می کنند. این روش ها همچنین مشارکت ذی نفعان را تسهیل کرده و قابلیت انطباق با تغییرات سریع محیط شهری را دارند.

کلیدواژه ها:

روش مدیریت ، سنتی ، نوین ، پروژه های عمرانی ، شهرداری.