استراتژیهای سازگاری مدیریتی در مدیریت تعارضات چند نسلی در محیط کار

پدیده تنوع نسلی در نیروی کار امروزی روابط اجتماعی پیچیده ای را ایجاد کرده است که اغلب منجر به بروز تعارضاتی می شود که بر اثر بخشی سازمانی تاثیر می گذارد. این مطالعه به بررسی عمیق استراتژیهای انطباق مدیریتی پرداخته است که برای رسیدگی به تعارضات چند نسلی در محل کار به کار می روند و دینامیک ها، چالش ها و شیوه های تحول آفرین در مدیریت منابع انسانی مدرن (HRM) را مورد بررسی قرار می دهد. این تحقیق از رویکرد کیفی استفاده کرده و با استفاده از روش مرور ادبیات و تحلیل توصیفی ۱۲ مقاله علمی منتخب منتشر شده بین سال های ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۵ که از گوگل اسکالر و سایر پلتفرم های معتبر علمی استخراج شده اند، انجام شده است. نتایج این مطالعه نشان می دهد که رویکردهای مدیریتی مبتنی بر انعطاف پذیری، رهبری درک بین نسلی، ارتباط موثر و تقویت فرهنگ های سازمانی فراگیر در کاهش تعارضات و ترویج همکاری بین نسلی بسیار حیاتی هستند. ادغام نظریه هایی مانند رهبری موقعیتی، مدیریت تعارض تبادل اجتماعی و مدیریت تنوع نقش حیاتی مدیران در تبدیل تعارض به فرصت هایی برای توسعه عملکرد تیم را تقویت می کند.

کلیدواژه ها:

مدیریت چند نسلی تعارض ، نسلی ، استراتژیهای انطباق مدیریتی HRM مدرن ، تنوع در محل کار