مدل سازی کارآفرینی ورزشی: ترکیب نظریه های کارآفرینی با ویژگی های خاص صنعت ورزش

هدف از این پژوهش، ارائه مدلی جامع برای کارآفرینی ورزشی است که با ترکیب نظریه های کارآفرینی و ویژگی های منحصربه فرد صنعت ورزش، چارچوبی نوآورانه برای توسعه فعالیت های کارآفرینانه در این حوزه ارائه می دهد. این پژوهش با رویکرد ترکیبی (کیفی-کمی) انجام شده است. در بخش کیفی، داده ها از طریق مصاحبه های نیمه ساختاریافته با ۳۰ نفر از خبرگان حوزه مدیریت ورزشی و کارآفرینی جمع آوری شد و تحلیل داده ها با استفاده از روش کدگذاری باز و محوری صورت گرفت. در بخش کمی، جامعه آماری شامل مدیران سازمان های ورزشی، اساتید دانشگاهی و کارآفرینان فعال در حوزه ورزش بود که بر اساس جدول مورگان، ۳۸۵ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار جمع آوری داده ها پرسشنامه ای استاندارد بود که روایی آن با استفاده از ضریب CVR و پایایی آن با آلفای کرونباخ (α=۰.۹۱) تایید شد.تحلیل داده ها با استفاده از مدل سازی معادلات ساختاری (SEM) انجام شد. یافته ها نشان داد که شرایط علی (مانند نوآوری، فرهنگ کارآفرینی)، شرایط زمینه ای (مانند حمایت دولتی و تکنولوژی) و راهبردهای اجرایی (مانند شبکه سازی و بازاریابی دیجیتال) تاثیر معناداری بر موفقیت کارآفرینی ورزشی دارند (p<۰.۰۵). همچنین، مدل نهایی ارائه شده دارای شاخص برازش مطلوب (RMSEA=۰.۰۴، ( CFI=۰.۹۶) بود.این پژوهش نشان می دهد که ادغام نظریه های کارآفرینی با ویژگی های خاص صنعت ورزش، مانند پویایی بازار، نقش فناوری و جذابیت اجتماعی ورزش، می تواند به توسعه پایدار کسب وکارهای ورزشی کمک کند. مدل پیشنهادی به عنوان ابزاری کاربردی برای سیاست گذاران، مدیران ورزشی و کارآفرینان جهت برنامه ریزی استراتژیک در این صنعت توصیه می شود.

کلیدواژه ها:

کارآفرینی ورزشی ، مدل سازی معادلات ساختاری ، نوآوری ، مدیریت ورزشی ، توسعه پایدار