یک مدل تخصیص-زمان بندی به منظور بهبود حجم کاری کارکنان با استفاده از چرخش شغلی

هدف: اهمیت کارکنان و نقش آنها در موفقیت پایدار یک سازمان به قدری مهم است که به یکی از ارکان صنعت ۵ تبدیل شده است. اخیرا به کارکنان نه تنها به عنوان مراکز هزینه، بلکه به عنوان دارایی های ارزشمندی نگریسته می شود که رضایت و قابلیت های آنها مستقیما بر موفقیت و طول عمر سازمان تاثیر می گذارد. در محیط های تولیدی، یکی از جنبه های کلیدی رضایت شغلی، رویکرد پیشگیرانه شرکت برای محافظت از کارکنان در برابر شرایط مضر محیط کار است. این مقاله به بررسی تنظیم حجم کار از طریق چرخش شغلی بین ایستگاه های کاری می پردازد و آن را به عنوان یک استراتژی حیاتی برای کاهش خطرات محیط کار برجسته می کند.پیشگیرانه شرکت برای محافظت از کارکنان در برابر شرایط مضر محیط کار است. این مقاله به بررسی تنظیم حجم کار از طریق چرخش شغلی بین ایستگاه های کاری می پردازد و آن را به عنوان یک استراتژی حیاتی برای کاهش خطرات محیط کار بدر نظر می­گیرد.. طراحی/روش شناسی/رویکرد: یک مدل برنامه ریزی ریاضی مختلط عدد صحیح چند هدفه با اهداف زیر فرموله شده است: ۱) بهینه سازی حجم کار کارکنان، ۲) به حداقل رساندن مسافت طی شده، و ۳) کاهش اختلاف بین روزهای مرخصی تعیین شده و درخواست های کارکنان. این مدل برای یک مثال واقعی پیاده سازی شده است. یافته ها: یافته ها حاکی از آن است که اجرای این مدل نه تنها حجم کار کارکنان را تنظیم و کاهش می دهد، بلکه با هماهنگ کردن تخصیص روزهای استراحت با درخواست های کارکنان، رضایت آنها را نیز افزایش می دهد. علاوه بر این، این مدل هزینه های مرتبط با اجرا، مانند هزینه های سفر را در نظر گرفته است، در عین حال تنوع وظایف محول شده به کارمندان را افزایش داده و در نتیجه یکنواختی شغلی را کاهش می دهد.مفاهیم عملی: نتایج و تحلیل حساسیت، اثربخشی مدل پیشنهادی را در دستیابی به اهداف تحقیق نشان می دهد. سرمایه گذاری زمان و منابع در توسعه مهارت و چندمهارتی، همراه با اجرای مدل پیشنهادی، می تواند تاثیر مثبتی بر شرایط ارگونومیک در محیط کار داشته باشد و در نهایت رضایت و وفاداری کارکنان را در راستای اهداف صنعت ۵ افزایش دهد.اصالت/ارزش: هیچ مطالعه ای در ادبیات تاکنون عوامل ارگونومیک، مهارت ها، کارایی، ترجیحات روز استراحت و جنبه های اقتصادی را به طور همزمان در نظر نگرفته است. در این مطالعه، یک برنامه چرخش شغلی جدید و کارآمد پیشنهاد شده است که سه هدف اصلی را برآورده می کند: ۱) تنظیم حجم کار برای حفظ استانداردهای ارگونومیک، ۲) به حداقل رساندن زمان انتقال کارکنان بین ایستگاه های کاری، و ۳) تطبیق با ترجیحات روز استراحت.

کلیدواژه ها:

چرخش شغلی ، برنامه ریزی ، حجم کار ، ارگونومی ، مدل تصمیم گیری چند هدفه