شناسایی مولفه های مدیریتی و اثربخشی آنها در فرایند مدیریت پروژه

این تحقیق به شناسایی مولفه های مدیریتی و اثربخشی آنها در شیوه های مدیریتی پروژه در کشورهای آسیاییمی پردازد. با درنظرگرفتن مجموعه وسیعی از عوامل وریزفاکتورهای آن فراتر از معیارهای سنتی مثلث طلایی درروند مدیریت پروژه پیش رفته وبه واسطهی بررسیهای ادبیاتی آنها را مورد بررسی قرار دادهاست. این موارد باانجام مصاحبه شفاهی نیمه ساختاریافته و از طریق پرسشنامه در میان متخصصان عمرانی توزیع ودر قالب مدلیمفهومی ارائه شدند. اعتبار مدل نیز از طریق یک نظرسنجی وبا مدلسازی معادلات ساختاری همراه با رویکرداست. این پژوهش تلاشیاست برای به کارگیری فناوری Smart PLS حداقل مربعات ساختاری به کمک نرم افزارهای جدید با راهکارها یی که میتواند مدیران را به چالش بکشد تا به جای طراحی مدیری ت ناکارآمد، از روشهایویژه در فرآیند کنترل پروژههای عمرانی در کشورهای در حال توسعه بهرهمند شوند. این مطالعه نقش بسیار مهمعواملکلیدی را در پروژه های عمرانی نشان می دهد که می توانند در بحث مدیریت بسیار حائز اهمیت باشند.یافته ها حاکی از آن است که در اوضاع اقتصادی ناهماهنگ، برآورد تخمینی هزینه های غیر مستقیم درحداقلی زمانبندی تفصیلی نقش دارند. روش ارزیابی ارائه شده در این پژوهش میتواند برای ارزیابی سایر سامانه ها نیز مورداستفاده قرار گیرد و لذا دست اندرکاران صنعتی وحوزه های ساختمانی را برای دستیابی به اهداف سیستمی کارآمدترو موثرتر رهنمون سازد.

کلیدواژه ها:

شاخصهای مولفه های مدیریتی ، مدیریت پروژه ، اثربخشی مولفههای مدیریتی ، پروژههای ساختمانی