روش شبکه ی ۹ جعبه ای در مدیریت عملکرد

رشته ها، گرایش ها و دروس و مباحث مربوط به مدیریت، اهمیت و کاربرد خود را ثابت کرده اند و تاثیرگذاری آن ها در زمینه های مختلف زندگی بشر، غیر قابل انکار است؛ یکی از گرایش های کاربرد محور مدیریت، شاخه ی مدیریت عملکرد است که هم از جنبه ی فردی و هم سازمانی، به مدیریت کردن مفهوم پرمحتوای عملکرد می پردازد؛ مدیریت عملکرد، مباحث مفصل و مهارت ها و ابزارهای متعددی دارد که یکی از ابزارهای تعریف شده برای آن، روش شبکه ی ۹ جعبه ای است؛ در این ابزار جالب، که بیشتر در سطح فرد استفاده می شود، کارکنان در یکی از ۹ دسته ی مربوطه، بر اساس دو مولفه ی کلیدی عملکرد و پتانسیل قرار می گیرند. در این مقاله، به تبیین این ابزار جالب پرداخته شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت ، بهره وری ، سازمان ، اهداف ، توسعه فردی ، بهبود سازمانی ، شبکه ۹ جعبه ای ، مدل سازی ، مدیریت عملکرد ، مدیریت فرد و سازمان