مدیریت فناوری اطلاعات در سازمان های ایرانی: طراحی چارچوب بومی تحول دیجیتال مبتنی بر شواهد تجربی

این پژوهش جامع با بهره گیری از روش شناسی ترکیبی (کمی-کیفی) و تحلیل داده های ۱۸۰ سازمان ایرانی، به بررسی نظام مند چالش های مدیریت فناوری اطلاعات در بستر سازمانی ایران پرداخته است. یافته های کلیدی نشان می دهد که تنها ۴۲% از سازمان های مورد مطالعه از سیستم های مدیریت فناوری اطلاعات بهره می برند، درحالی که نرخ موفقیت پروژه های تحول دیجیتال تنها ۳۸% برآورد شده است. تحلیل های پیشرفته سه گلوگاه اصلی را شناسایی نموده است: گلوگاه راهبردی (فقدان برنامه یکپارچه در ۸۲% موارد) گلوگاه سازمانی (مقاومت در برابر تغییر در ۷۵% واحدها) گلوگاه فنی (کمبود نیروی متخصص در ۸۵% سازمان ها) این پژوهش با ارائه چارچوب سه بعدی مدیریت فناوری اطلاعات (فنی-سازمانی-راهبردی) راهکارهای عملیاتی زیر را پیشنهاد می نماید: در سطح راهبردی: تدوین سند ملی تحول دیجیتال در سطح سازمانی: استقرار دفاتر مدیریت تحول در سطح فنی: توسعه مراکز آموزش تخصصی نتایج نشان می دهد اجرای این چارچوب می تواند تا ۶۰% بر بهبود شاخص های مدیریت فناوری اطلاعات موثر باشد. این مطالعه با ترکیب یافته های نظری و داده های میدانی گسترده، نقشه راهی جامع برای سیاست گذاران و مدیران سازمانی فراهم می آورد.

کلیدواژه ها:

مدیریت فناوری اطلاعات ، تحول دیجیتال ، چارچوب بومی ، سازمان های ایرانی ، راهبرد فناوری ، مقاومت سازمانی ، مهارت های دیجیتال ، شاخص های عملکرد