تحلیل جامع مدیریت استراتژیک در سازمان های ایرانی: طراحی چارچوب بومی مبتنی بر شواهد تجربی

این پژوهش با بهره گیری از روش شناسی ترکیبی (مطالعات کتابخانه ای، تحلیل محتوای کیفی و پژوهش میدانی) به بررسی مدیریت استراتژیک در ۱۵۰ سازمان ایرانی و ۲۰۰ شرکت بین المللی پرداخته است. یافته ها نشان می دهد سازمان های دارای سیستم های مدیریت استراتژیک پیشرفته به طور متوسط ۲۲٪ رشد درآمدی بالاتر نسبت به رقبا دارند، درحالی که این رقم در سطح جهانی به ۳۷٪ می رسد. مطالعه حاضر سه چالش اصلی سازمان های ایرانی را شناسایی کرده است: کمبود نیروی متخصص (۶۵٪)، محدودیت منابع مالی (۵۸٪) و تغییرات سریع محیطی (۵۲٪). این پژوهش با ارائه "چهارچوب سه بعدی مدیریت استراتژیک بومی" متشکل از مولفه های رهبری تحول آفرین، چابکی سازمانی و سنجش مستمر عملکرد، راهکارهای عملی برای بهبود مدیریت استراتژیک در ایران پیشنهاد می دهد. نتایج اجرای آزمایشی این چارچوب در ۲۰ سازمان نمونه نشان دهنده ۲۵٪ بهبود در شاخص های کلیدی عملکرد بوده است. دستاوردهای اصلی این مطالعه عبارتند از: ۱. از بعد نظری: توسعه مدل بومی مدیریت استراتژیک متناسب با شرایط ایران ۲. از بعد عملیاتی: ارائه راهکارهای اجرایی برای غلبه بر چالش های شناسایی شده ۳. از بعد سیاستگذاری: تدوین دستورالعمل های حمایتی برای سازمان های مختلف

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، چارچوب بومی ، رهبری تحول آفرین ، چابکی سازمانی ، سنجش عملکرد ، تصمیم گیری استراتژیک ، هوش مصنوعی در مدیریت ، تاب آوری استراتژیک