تحول دیجیتال در مدیریت پروژه: طراحی چارچوبی هوشمند برای بهبود کارایی و کاهش ریسک در پروژه های پیچیده

این پژوهش با رویکردی ترکیبی (کیفی-کمی) به بررسی تاثیر فناوری های دیجیتال بر مدیریت و کنترل پروژه های پیچیده پرداخته است. یافته های تحقیق نشان می دهد که پیاده سازی سیستم های هوشمند مبتنی بر هوش مصنوعی و دیجیتال دوقلو می تواند دقت پیش بینی ریسک های پروژه را تا ۴۵% افزایش داده و زمان تصمیم گیری را تا ۳۰% کاهش دهد. مطالعه میدانی انجام شده بر روی ۶۰ پروژه بزرگ در ایران نشانگر آن است که تنها ۲۲% از سازمان ها از فناوری های پیشرفته مدیریت پروژه بهره می برند، در حالی که این شاخص در کشورهای پیشرفته به ۶۵% می رسد. تحلیل داده ها موید آن است که مهم ترین موانع پیش رو شامل: مقاومت سازمانی در برابر تغییر (۵۳%)، کمبود نیروی متخصص (۴۷%) و محدودیت های زیرساختی (۳۹%) می باشد. مقاله حاضر با ارائه «مدل یکپارچه بلوغ دیجیتال مدیریت پروژه»، راهکارهای عملی در چهار سطح فناوری، فرآیند، منابع انسانی و حاکمیتی پیشنهاد می دهد. این مطالعه می تواند مبنای ارزشمندی برای مدیران ارشد، تصمیم گیران و پژوهشگران حوزه مدیریت پروژه باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه هوشمند ، دیجیتال دوقلو ، هوش مصنوعی ، چابک سازی ، پیش بینی ریسک ، تحول دیجیتال ، کنترل پروژه ، بهینه سازی تصمیم گیری