نقش برنامه ریزی استراتژی منابع انسانی بر ارتقاء کارآفرینی سازمانی با نقش واسطه مهندسی مجدد (مطالعه موردی: مجتمع مس سونگون)

هدف کلی پژوهش حاضر نقش برنامه ریزی استراتژی منابع انسانی بر ارتقاء کارآفرینی سازمانی با نقش واسطه مهندسی مجدد در مجتمع مس سونگون می باشد که از تعداد جامعه آماری تحقیق ۵۲۰ نفر، ۳۸۰ نمونه آماری با استفاده از فرمول معادلات ساختاری مشخص گردید. برای متغیرهای تحقیق از پرسشنامه مهندسی مجدد (قورچیان و جعفری، ۱۳۷۹) شامل ۴ بعد ۱۶ سئوال، پرسشنامه برنامه ریزی استراتژیک نیروی انسانی (نوروانی، ۱۳۹۲) دارای ۲۶ گویه و ۴ بعد، پرسشنامه کارآفرینی سازمانی (چوپانی، هیرش. (۱۳۸۹) شامل ۲۲ سوال و ۶ بعد استفاده شده است. ضرایب آلفای کرونباخ این تحقیق برای پرسشنامه های فوق به ترتیب ۰.۸۸۷ و ۰.۷۰۹ و ۰.۷۶۳ بدست آمد. بررسی و تحلیل فرضیات تحقیق با استفاده از نرم افزار SPSS, PLS مورد آزمون قرار گرفت. نتایج بدست آمده حاکی از آن است که برنامه ریزی استراتژی منابع انسانی بر ارتقاء کارآفرینی سازمانی و مهندسی مجدد تاثیر دارد و همچنین مهندسی مجدد (به عنوان متغییر واسطه) تاثیر مثبت برنامه ریزی استراتژی منابع انسانی بر ارتقا کارآفرینی سازمانی مجتمع مس سونگون را افزایش می دهد.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی استراتژی منابع انسانی ، ارتقاء کارآفرینی سازمانی ، مهندسی مجدد ، مجتمع مس سونگون