تاثیر خرده نظام های محیطی بر ساختار وزارت ورزش و جوانان جمهوری اسلامی ایران

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 167

فایل این مقاله در 28 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_MSB-19-38_001

تاریخ نمایه سازی: 8 شهریور 1404

چکیده مقاله:

هدف: همه سازمان ها در تعامل با محیط، به زندگی خود ادامه می دهند و بقاء سازمان نیز در گرو شناخت کارکرد این محیط هاست. بنابراین، هدف مطالعه حاضر تعیین چگونگی تاثیر کارکردهای خرده نظام های محیط بیرونی سازمان (اقتصادی،سیاسی،اجتماعی و فرهنگی)، بر ساختار وزارت ورزش و جوانان است. روش شناسی: روش انجام این پژوهش توصیفی-تحلیلی بود و جامعه آماری آن را همه مدیران ارشد و تصمیم گیرندگان اصلی وزارت ورزش و جوانان (۵۳ نفر) تشکیل می دادند که همه به عنوان نمونه تمام شمار درتحقیق شرکت کردند. از یک پرسشنامه استاندارد و یک پرسشنامه محقق ساخته برای جمع آوری داده ها استفاده شد. روایی پرسشنامه به تایید ده نفر از متخصصان مدیریت ورزشی، مدیریت و جامعه شناسی رسید. داده ها بااستفاده از نرم افزار اس پی اس اس نسخه ۲۰ و مدلسازی معادلات ساختاریPLS نسخه دوم آنالیز شدند. یافته ها: یافته ها نشان داد از دیدگاه مدیران وزارت ورزش و جوانان خرده نظام فرهنگی (۶۶/۰ = ، B، ۵۸/۲= t) و اقتصادی (۳۲/۰ = B، ۹۷/۱= t) مهم ترین خرده نظام های محیطی تاثیرگذار بر ساختار سازمانی است که اثر مستقیم و معنی داری نیز داشتند. نتیجه گیری: در نتیجه با قوت بخشیدن کارکرد مربوط به خرده نظام فرهنگی، با استفاده از بسترسازی برای همکاری کارکنان همانند اعضای یک تیم در کنار مدیران و شفاف سازی اهداف و اطلاعات و رسالت ها، می توان فواید ساختار ادهوکراسی (انعطاف و تطبیق محیطی خوب وتخصص های مناسب) را با حذف نقاط ضعف آن (مرز غیر شفاف و جریان های سیاسی مضر)، بیشتر نمود.

کلیدواژه ها:

ساختار سازمانی ، خرده نظام های محیطی ، بقا و رشد ، سازمان های ورزشی دولتی

نویسندگان

مریم بشارتی مقدم

کارشناسی ارشد مدیریت راهبردی در سازمان های ورزشی دانشگاه گیلان

مینا ملائی

استادیار گروه مدیریت ورزشی دانشگاه گیلان

رحیم رمضانی نژاد

هیئت علمی دانشگاه گیلان

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Rocher, G. (۱۹۷۲). Talcott Parsons et la sociologie américaine. Presses ...
  • Craib, I. (۲۰۱۵). Modern social theory. Routledge ...
  • French, W. L., & Bell, C. H. (۲۰۰۱). Organization development: ...
  • Deloitte, Introducing the UK Human Capital Trends ۲۰۱۶ report. Global ...
  • Williams, T. (۲۰۰۲). Cooperation by Design: Structure and Cooperation in ...
  • Teixeira, R., Koufteros, X., & Peng, X. D. (۲۰۱۲). Organizational ...
  • Slack, T., & Parent, M. M. (۲۰۰۶). Understanding sport organizations: ...
  • Gilbertson, D. W. (۲۰۰۰). Transformational Leadership In Australasian Sports Organisations. ...
  • Li, M., MacIntosh, E. W., & Bravo, G. A. (۲۰۱۹). ...
  • Kriemadis, A. (۱۹۹۷). Strategic planning in higher education athletic departments. ...
  • Gómez, S., Opazo, M., & Martí, C. (۲۰۰۸). Structural characteristics ...
  • Ba, L. (۲۰۰۴). Knowledge management and organizational culture: A social ...
  • Chelladurai, P. (۲۰۱۴). Managing organizations for sport and physical activity: ...
  • Sajjadi, N. S. (۲۰۱۶). Design of the Pattern of Sports ...
  • Girginov, V. (۲۰۰۱). Strategic relations and sport policy making: The ...
  • Houlihan, B., & White, A. (۲۰۰۲). The politics of sports ...
  • Hoye, R., Smith, A. C., Nicholson, M., & Stewart, B. ...
  • Green, M., & Houlihan, B. (۲۰۰۵). Elite sport development. Policy ...
  • Omidi, Y., Kazemi, R. M., & Azmode, S. (۲۰۱۶). Identification ...
  • Majidiparast, M., Elahi, A., Khanlari, A., & Akbariyazdi, H. (۲۰۱۶). ...
  • Hasanitavabe, A., Kazemi, M., & Maharati, Y. (۲۰۱۳). The Impact ...
  • Small, A., Russell, S. V., & Paavola, J. (۲۰۱۹). Corporate ...
  • Vilnai-Yavetz, I., Rafaeli, A., & Yaacov, C. S. (۲۰۰۵). Instrumentality, ...
  • Lee, S. Y., & Brand, J. L. (۲۰۰۵). Effects of ...
  • McCoy, J. M., & Evans, G. W. (۲۰۰۲). The potential ...
  • Ramezaninejad, R., Ahmadi, F., Asheghi B., & Eskandaripour, M. (۱۳۹۹). ...
  • Robbins, S. P. (۱۹۸۳). Organization theory: The structure and design ...
  • Kiani, Majid; Shabani Bahar, Ghulam Reza; Erfani, Nasrullah. (۱۳۹۶). Development ...
  • Sabunchi, Reza; Hadavi, Farideh; Mozaffari, Seyed Amir Ahmad. (۱۳۸۸). Explaining ...
  • Daft, R. L. (۱۹۹۸). Organization theory ...
  • Robbins, S. P., & DeCenzo, D. A. (۱۹۹۸). Fundamentals of ...
  • Mintzberg, H. (۱۹۸۴). Power and organization life cycles. Academy of ...
  • Uhl-Bien, M., & Arena, M. (۲۰۱۸). Leadership for organizational adaptability: ...
  • Wilden, R., Gudergan, S. P., Nielsen, B. B., & Lings, ...
  • Davis, J. P., Eisenhardt, K. M., & Bingham, C. B. ...
  • Ruikar, K., Anumba, C. J., & Carrillo, P. M. (۲۰۰۶). ...
  • Moon, H., Hollenbeck, J. R., Humphrey, S. E., Ilgen, D. ...
  • Koozehchian, H., Ehsani, M., Seifi Saldehi, M., Soleimani, S., & ...
  • Zheng, W., Yang, B., & McLean, G. N. (۲۰۱۰). Linking ...
  • Leenders, R. T. A., Van Engelen, J. M., & Kratzer, ...
  • Chang, M. H., & Harrington, J. E. (۲۰۰۰). Centralization vs. ...
  • Turkzadeh, J, Abdsharifi, F. Predicting readiness for organizational change based ...
  • Jansen, J. J., Tempelaar, M. P., Van den Bosch, F. ...
  • Reagans R, McEvily B. Network structure and knowledge transfer: The ...
  • Cummings TG, Worley CG. Organisation Development and Change (Cincinnati, OH: ...
  • Nazari, R., Smaelie, M., Zarei, A. & Ashraf Ganjavi, F. ...
  • Safaria Abaksari, M. (۲۰۱۲). Investigating the Relationship between Organizational Culture ...
  • Wei, L. Q., Liu, J., & Herndon, N. C. (۲۰۱۱). ...
  • Indeje, W. G., & Zheng, Q. (۲۰۱۰). Organizational culture and ...
  • Koufteros, X. A., Nahm, A. Y., Cheng, T. E., & ...
  • نمایش کامل مراجع