ساختار مدیریتی شرکتهای تجاری

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 120

فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

LPPJ01_2236

تاریخ نمایه سازی: 31 مرداد 1404

چکیده مقاله:

امروزه اهمیت و نقش شرکتهای سهامی خصوصا سهامی عام در اقتصاد کشور و زندگی مردم انکارناپذیر است، زیرا این شرکتها با جمع آوری سرمایه اندک مردم، از یک سو موجب افزایش سرمایه و سرانجام منجر به تولید و رشد اقتصادی کشور می شوند و از سوی دیگر استفاده بهینه شرکت از سرمایه ناچیز و راکد و تشویق آنان به پس انداز بیشتر جهت مشارکت در رشد اقتصاد ملی را سبب می گردند. از آنجایی که شرکتهای تجاری یک نهاد ساختگی و فاقد اراده هستند ناگزیر اداره ی امور آنها به وسیله ی افراد انسانی صورت می گیرد که مدیر نامیده می شوند. با قبول مدیریت و تصدی آن سمت رابطه های میان مدیر و شرکت ایجاد می شود که ماهیت حقوقی آن محل مناقشه است. متداول ترین ساختار شرکتی در اکثر کشورها متشکل از هیئت مدیره و تیم مدیریت است. هیئت مدیره اغلب شامل مدیران داخلی است که روزانه در شرکت کار می کنند و مدیران خارجی که می توانند بی طرفانه قضاوت کنند. برای سرپرستی اکثر تیم های مدیریتی حداقل یک مدیر اجرایی) CEO(، یک مدیر ارشد مالی ) CFO( و یک مدیر ارشد عملیات) COO( نیاز است. لذا با توجه به موارد بیان شده در پژوهش حاضر بدنبال بررسی دقیق تری از موضوع حاضر می باشیم.

نویسندگان

زهره عسگری

کارشناس ارشد حقوق خصوصی، دانشگاه قم