بررسی اهمیت و نقش برنامه ریزی استراتژیک در مدیریت موثر حوزه ورزش و تاثیر آن بر بهبود عملکرد و کارایی سازمانهای ورزشی

پژوهش حاضر با هدف بررسی نقش برنامه ریزی استراتژیک بر موفقیت پیاده سازی استراتژی در وزارت ورزش و جوانان با نقش میانجیگری مشارکت مدیران و اطمینان نداشتن از ذی نفعان طراحی و اجرا شد. این پژوهش از نوع پژوهشهای توصیفی بود که به صورت میدانی انجام شد. جامعه آماری همه مدیران و کارشناسان ستادی وزارت ورزش و جوانان به تعداد ۳۰۳ نفر بود. براساس جدول حجم نمونه مورگان، ۱۷۵ نفر به عنوان نمونه پژوهش مشخص شدند ابزار پژوهش پرسشنامه برنامه ریزی استراتژیک، موفقیت پیاده سازی استراتژی و مشارکت مدیران البانا و همکاران (۲۰۱۵) بود، همچنین برای بررسی اطمینان نداشتن ذی نفعان از پرسش نامه میلر و دروگی (۱۹۸۶) استفاده شد. برای تحلیل یافته ها از روش معادلات ساختاری از طریق نرم افزار پی ال. اس. استفاده شد. نتایج نشان داد که برنامه ریزی استراتژیک به شکل مستقیم بر میزان اجرای موفقیت آمیز استراتژی ها اثر گذار نیست. این درحالی است که متغیرهای اطمینان نداشتن از ذی نفعان و مشارکت مدیران به صورت معناداری بر میزان اجرای موفقیت آمیز استراتژی ها در وزارت ورزش و جوانان اثرگذار هستند. با توجه به اثر غیر مستقیم برنامه ریزی استراتژیک بر میزان اجرای موفقیت آمیز استراتژی ها در وزارت ورزش و جوانان مشخص می شود که متغیرهای اطمینان نداشتن از ذی نفعان و همچنین، مشارکت مدیران در فرایند برنامه ریزی استراتژیک نقش میانجیگری در رابطه بین برنامه ریزی استراتژیک و اجرای موفقیت آمیز استراتژی ها در وزارت ورزش و جوانان دارند با توجه به نتایج پژوهش اهمیت برخی مسائل از جمله مشارکت مدیران و کاهش وابستگی سازمانها به ذی نفعان درجهت اجرای موفقیت آمیز استراتژی ها به خوبی درک می شود.

کلیدواژه ها:

اجرای استراتژی ، برنامه ریزی استراتژیک ، ذی نفعان ، مشارکت