بررسی نقش رهبری در مدیریت استراتژیک

نقش رهبری در مدیریت استراتژیک فرایندی است برای اثرگذاری بر موفقیت مطلوب چشم انداز که به وسیله رهبران مورد استفاده قرار می گیرد و با تاثیرگذاری بر فرهنگ سازمانی، تخصیص منابع، هدایت از طریق سیاست گذاری و اجماع بر سر محیط جهانی پیچیده، مبهم، غیر قابل اطمینان و فرار که با فرصت ها و تهدیدها مشخص می شود، همراه است. این نوع رهبری شامل نوعی تصمیم گیری استراتژیک است که با در نظر گرفتن کلیه تمایلات، تفاوت های شخصیتی، برنامه ها، ذینفعان سازمان و فرهنگ های مختلف، تحقق می یابد. برنامه هایی که این رهبران طرح ریزی می کنند باید عملی بوده، خوشایند و مقبول ذینفعان سازمان و نمایندگی ها و شرکای ملی و بین المللی سازمان قرار گیرند. از آنجایی که استراتژی به عنوان طرحی کلی برای دستیابی به هدف تعریف می شود و هدف از آن برقراری ارتباط بین اهداف، روش ها و امکانات است، هدف از رهبری در مدیریت استراتژیک تعیین اهداف، انتخاب بهترین روش رسیدن به این اهداف و استفاده از اثربخش ترین امکانات و وسایل است. استراتژی نوعی طرح است و رهبری استراتژیک تفکر و تصمیم گیری مورد نیاز برای ایجاد یک طرح موثر است. مهارت هایی که برای رهبری در سطح مدیریت استراتژیک مورد نیازند، بسیار پیچیده تر و مبهم تر از مهارت هایی هستند که برای رهبری در سطوح فنی و عملیاتی مورد استفاده قرار می گیرند. یکی از ویژگی های اصلی رهبری در مدیریت استراتژیک تصمیم گیری بر اساس تغییرات دائمی محیط استراتژیک خارجی و داخلی سازمان و چگونگی تاثیر آنها بر تخصیص بهینه منابع و اعضای سازمان است. ما در این پژوهش به بررسی مروری نقش رهبری در مدیریت استراتژیک پرداخته ایم.

کلیدواژه ها:

رهبری ، مدیریت استراتژیک ، استراتژیک ، کسب و کار