رتبه بندی شرکت های فولاد مبارکه با استفاده ترکیبی از AHP وTOPSIS

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 19

فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MAIEWCONF02_040

تاریخ نمایه سازی: 14 مرداد 1404

چکیده مقاله:

هلدینگ ها امروزه به عنوان یکی از مهم ترین بازیگران بازارهای مالی در بسیاری از کشورها، به ویژه ایران، شناخته می شوند و نقشی محوری در توسعه اقتصادی ایفا می کنند. یکی از دغدغه های اصلی مدیران ارشد هلدینگ ها، درک دقیق جایگاه و عملکرد شرکت های زیرمجموعه در مقایسه با دیگر اعضای گروه یا رقبای صنعت است. این ارزیابی نه تنها به شناسایی نقاط قوت و ضعف شرکت ها کمک می کند، بلکه در تدوین استراتژی های کلان و تصمیم گیری های راهبردی نیز نقش تعیین کننده ای دارد. هلدینگ فولاد مبارکه، به عنوان بزرگ ترین مجموعه صنعت فولاد ایران از مجموعه ای از شرکت ها تشکیل شده که هر یک در بخش های مختلف زنجیره ارزش صنعت فولاد، از تولید مواد اولیه تا ارائه خدمات پشتیبانی، فعالیت می کنند. این شرکت ها با همکاری و هماهنگی، به تکمیل فرآیندهای تولید و ارتقای کارایی کلی زنجیره کمک می کنند. هدف اصلی این پژوهش، ارزیابی و رتبه بندی ۱۳ شرکت کلیدی زیرمجموعه هلدینگ فولاد مبارکه است تا تصویری روشن از عملکرد نسبی آن ها ارائه شود.برای انجام این مطالعه، ابتدا معیارهای ارزیابی با دقت شناسایی شدند. این معیارها در دو گروه اصلی دسته بندی شدند: معیارهای مالی، که عملکرد اقتصادی و سودآوری شرکت ها را بررسی می کنند، و معیارهای ساختاری، که به جنبه های سازمانی، مدیریتی و عملیاتی شرکت ها می پردازند. در ادامه، از روش های تصمیم گیری چندمعیاره (MCDM) به صورت ترکیبی استفاده شد تا فرآیند رتبه بندی به شکلی جامع و علمی انجام شود. در مرحله اول، با بهره گیری از روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP)، وزن و اهمیت هر یک از معیارها با دقت محاسبه شد سپس، با استفاده از تکنیک تاپسیس (TOPSIS)، رتبه بندی نهایی شرکت های زیرمجموعه انجام گرفت. این تکنیک با مقایسه شرکت ها بر اساس فاصله آن ها از راه حل ایده آل مثبت و منفی، رتبه بندی ای عادلانه و قابل اعتماد ارائه داد. این مطالعه با ترکیب این دو روش، نه تنها به رتبه بندی شرکت های زیرمجموعه هلدینگ فولاد مبارکه منجر شد، بلکه ابزاری موثر برای تحلیل عملکرد و شناسایی فرصت های بهبود در اختیار مدیران قرار داد. نتایج این پژوهش می تواند به عنوان مبنایی برای تصمیم گیری های استراتژیک، تخصیص منابع و برنامه ریزی های آینده در هلدینگ فولاد مبارکه مورد استفاده قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

رتبه بندی شرکت ها ، تصمیم گیری چند معیاره ، هلدینگ فولاد مبارکه ، روش سلسله مراتبی(AHP) ، روش تاپسیس(TOPSIS)

نویسندگان

سیدحسین سیدحسینی

دانشگاه تفرش