بررسی رابطه میان سبک رهبری تحول آفرین و رفتار نوآورانه کارکنان سازمان صداوسیما(مورد مطالعه: مرکز نظارت و ارزیابی سازمان صداوسیمای جمهوری اسلامی ایران)

سازمان های امروزی برای رویارویی با محیط پویای پیرامون خود، نیازمند خلق ایداه های خلاق و رفتار نوآورانه به مفهوم ایجاد تغییر در محصولات، خدمات و روش ها می باشند که این مهم نیز نیازمند اتخاذ سبک رهبری مناسب است. در همین راستا، پژوهش حاضر با هدف بررسی رابطه میان سبک رهبری تحول آفرین و رفتار نوآورانه کارکنان صداوسیما انجام شده است. این پژوهش به لحاظ هدف، کاربردی و از نظر روش، پژوهشی پیمایشی است. جامعه آماری تحقیق، کلیه کارکنان مرکز نظارت و ارزیابی سازمان صداوسیما به تعداد ۹۶ نفر است که با استفاده از فرمول کوکران تعداد ۷۷ نفر به روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. برای گردآوری داده ها از پرسشنامه استاندارد رهبری تحول آفرین باس و آولیو (۲۰۰۰) و رفتار نوآورانه کانتر (۱۹۸۸) استفاده شده که پایایی آن ها از طریق آلفای کرونباخ تایید شده است. داده های گردآوری شده به کمک نرم افزار SPSS و روش همبستگی پیرسیون تجزیه وتحلیل شده اند. نتایج پژوهش حاکی از آن است که میان رهبری تحول آفرین و رفتار نوآورانه کارکنان و همین طور میان هر چهار مولفه ی سبک رهبری تحول آفرین (ترغیب ذهنی، نفوذ آرمانی، انگیزش الهام بخش و ملاحظات فردی) و رفتار نوآورانه کارکنان رابطه مثبت و معنی دار با شدت متوسط وجود دارد. نتایج نشان می دهد که مدیران می توانند از طریق القای حس افتخار، اعتقاد و احترام به کارکنان، تاکید بر احساسات کارکنان و توجه به خواست و نیاز آن ها، موجب افزایش رفتار نوآورانه شوند.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، رفتار نوآورانه ، پیمایش ، سازمان صداوسیما