نقش آموزش های ضمن خدمت در توسعه منابع انسانی و افزایش تعهد سازمانی کارکنان
محل انتشار: دومین همایش ملی علوم مدیریت نوین
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,827
فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CMMS02_426
تاریخ نمایه سازی: 22 بهمن 1392
چکیده مقاله:
تحقیقات زیادی در مورد جایگاه آموزش های ضمن خدمت در مدیریت منابع انسانی صورت گرفته است ولی با این وجود باز هم آموزش جایگاه اساسی خود را در حیطه مدیریت منابع انسانی پیدا نکرده است ، چرا که امروزه مسئله مهم در سازمان ها عدم علاقه و تمایل مدیران به سرمایه گذاری در آموزش های ضمن خدمت با توجه به نیازی که احساس می شود ،برای کارکنان می باشد . هدف این پژوهش اشنایی مدیران و سرپرستان سازمان های مختلف با مفاهیم مهم آموزش های ضمن خدمت در ارتباط با توسعه منابع انسانی و تعهد سازمانی کارکنان می- باشد. در این مقاله به مفهوم آموزش های ضمن خدمت در توسعه منابع انسانی سازمان و افزایش تعهد سازمانی و همچنین عوامل زمینه ساز تغییر در رفتار کارکنان با هدف بهره وری بهینه از دوره های آموزش ضمن خدمت پرداخته شده است .در ادامه مفاهیم سازمان آموزشی ، سازمان ، مدیران آموزش ، مدیریت منابع انسانی ، فلسفه مدیریت منابع انسانی ، ضرورت آموزش کارکنان ، شرایط مورد نیاز آموزش کارکنان ، تاثیر آموزش بر رفتار نیروی انسانی ، فضاهای سازمانی موثر در تغییر رفتار کارکنان ، سرمایه گذاری در آموزش ، مورد بررسی قرار گرفته اند . در انتهای مقاله تعهد سازمانی و نقش اخلاق در مدیریت منابع انسانی مورد مطالعه قرار گرفته است .
کلیدواژه ها:
نویسندگان
ارسلان یوسفی فرد
دانشگاه آزاد اسلامی واحد همدان، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، همدان، ایران
سید مهرداد میرآفتاب زاده
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی(بازاریابی)، دانشگاه آزاد اسلامی واحد ملایر.
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :