بررسی فرآیند برون سپاری کار در سازمان ها و مدلی برای حل تاخیر در تحویل کارهای برون سپاری شده
محل انتشار: دومین همایش ملی علوم مدیریت نوین
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,011
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
CMMS02_158
تاریخ نمایه سازی: 22 بهمن 1392
چکیده مقاله:
امروزه سازمان ها و نهادهای مختلف دولتی، برون سپاری کارها را به عنوان تصمیمى موثر و راهبردى مورد توجه قرار داده اند و مبنای این کار را در مزایایی مانند کاهش هزینه ها، افزایش کیفیت خدمات و دستیابی به فناوری های نوینی که قبلا در سازمان قابل دستیابی نبوده اند قرار داده اند. با این وجود،گاهی شرایطی بوجود می آید که در آن شرایط برون سپاری با مخاطره مواجه می شود و نتایج نامطلوب و غیرمنتظره ای به بار می آورد، به گونه ای که سازمان را از تعالی در مسیر راهبردى خود منحرف می سازد. مقاله حاضر حاصل پژوهشی است با هدف شناسایی علل تاخیر در تحویل پروژه هایی که برون سپاری می شوند. تحقیق مذکور از نوع تحقیقات کاربردی بوده و چارچوب کلی آن در ابعاد سه گانه معرفی فرآیند برون سپاری کار، آسیب شناسی برون سپاری و بررسی و تحلیل علل تاخیر دسته بندی شده است. روش پژوهش مطالعه حاضر عمدتا از طریق مطالعات کتابخانه ای و بررسی مستندات مکتوب و الکترونیکی در کتابخانه سازمان و نیز شبکه اطلاع رسانی بین المللی (اینترنت) انجام شده است. نتایج تحقیق ، کلیه فرآیندهای واگذاری کار در برون سپاری را معرفی نموده و مدلی ساده را جهت جلوگیری از تاخیر در تحویل پروژه ها ارائه می نماید.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
کامل میلانی شیروان
کارشناس شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی
اسماعیل مومن زاده
کارشناس شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی
جواد غفاریان
کارشناس شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی
غلامحسین،پیمان،علی فرهنگی،احمدی،کمایی
کارشناس شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :