رهبری تحولگرا با تکیه بر کارکنان ارزش آفرین جهت تحقق اهداف استراتژیک سازمانی

رهبری تحول گرا یکی از سبکها ی رهبری موثر در محیط های کاری است که به بهبود عملکرد کارکنان و ارتقای کیفیت کار میانجامد. از ویژگی های اصلی رهبری تحول گرا، توانایی آنان در ایجاد تغییرات بنیادی در سازمان و کارکنان است. این سبک رهبری بر ایجاد تغییرات مثبت و نوآورانه در محیط سازمانی تمرکز دارد و کارکنان را به عنوان عوامل تغییر در سازمان تلقی می کند. رهبر تحول گرا از کارکنان میخواهد که با بهره گیری از انگیزه، الهام بخشی و توسعه فردی، آنان را به سوی دستیابی به اهداف سازمان ترغیب کنند. رهبران تحول گرا با ایجاد محیطی از اعتماد و احترام متقابل، افراد را به یادگیری فعال و مشارکت در فرایند کاری تشویق میکنند. آنان اهداف و چشم اندازهای سازمانی را به وضوح به اشتراک میگذارند و به زیردستان کمک میکنند تا در مسیر تعالی و اثربخشی سازمانی گام بردارند. در چنین فضایی، کارکنان احساس میکنند که صدای آن ها شنیده میشود و نقش ی فعال در تصمیمگیریهای مهم ایفا می کنند. رهبران تحول گرا به کارکنان فرصت میدهند تا مهارت های جدید را بیاموزند و در فعالیت های توسعه حرفهای شرکت کنند، که این امر به بهبود کیفیت شغلی و افزایش انگیزه و رضایت شغلی آنان منجر میشود. رهبران تحول گرا، با تکیه بر ارزشهای مشترک و ایجاد چشماندازها ی الهام بخش، موجب تقویت تعهد سازمانی و تعالی در میان اعضای سازمان میشوند. به کارکنان کمک میکنند تا به جای پیروی صرف از رویه های موجود، به نوآوری و بهبود مداوم بپردازند. در نتیجه میتوان گفت سازمانهایی که تحت رهبری تحول گرا قرار دارند، به طور مداوم در مسیر پیشرفت و تعالی قرار میگیرند و کارکنان آنها نیز تعهد بی شتری به اهداف سازمان نشان میدهند.

کلیدواژه ها:

سبک رهبری ، رهبری تحول گرا ، تعالی سازمان ، کارکنان ارزش آفرین