کارمندیابی، انتخاب و استخدام کارکنان در مدیریت منابع انسانی با استفاده از الگوی آرمسترانگ

مدیریت منابع انسانی زیر مجموعه مدیریت در معنای عام است که هدف آن مدیریت کارکنان به عنوان دارایی های ارزشمند سازمان جهت دستیابی به مزایای رقابتی است. این مقاله با استفاده از الگوی مایکل آرمسترانگ" به بررسی وظایف و کارکردهای این شاخه از مدیریت می پردازد. روش انجام پژوهش، تحلیل اسنادی بوده به منظور گرد آوری اطلاعات لازم جهت پاسخگویی به سوال های پژوهش، کلیه استاد و مدارک موجود و مرتبط با موضوع با استفاده از فرم گردآوری داده ها، جمع آوری و به شیوه کیفی تجزیه و تحلیل شده است. یافته ها نشان داد: با سه رویکرد نرم افزاری (توجه به نیروهای انسانی فعال در سازمان به عنوان منبع مزیت رقابتی پایدار)، سخت افزاری (مدیریت منابع انسانی سیستمی از فعالیت های پاداش دهی است) و استراتژیک مدیریت منابع انسانی کار کرد وسیعی را در بر می گیرد که در بردارنده استراتژیها، سیاست ها، فعالیت ها و فلسفه های آن است) می توان مدیریت منابع انسانی را تعریف نمود.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، معنا و مفهوم ، کار کردها ، الگوی آرمسترانگ