شناسایی و تبیین سازوکار تسهیم دانش ضمنی کارکنان دانشگاه تهران در توسعه جانشینان

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 160

فایل این مقاله در 29 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_OKMJ-8-2_005

تاریخ نمایه سازی: 20 تیر 1404

چکیده مقاله:

هدف: مقاله حاضر با هدف پیشنهادی شناسایی و تبیین سازوکار تسهیم دانش ضمنی کارکنان دانشگاه تهران در توسعه جانشینان انجام شد. این پژوهش، یک پژوهش کاربردی-توسعه ای است زیرا درصدد شناسایی و تبیین سازوکارهای تسهیم دانش ضمنی به کارکنان در حوزه توسعه جانشینان در دانشگاه تهران می باشد.روش پژوهش: این پژوهش از نوع آمیخته متوالی اکتشافی می باشد. جامعه پژوهش در بخش کیفی مدیران و معاونین روسای ادارات و کارکنان دانشگاه تهران می باشد که با روش نمونه گیری هدفمند (گلوله برفی) انتخاب شدند و انجام مصاحبه تا اشباع نظری ادامه یافت. این پژوهش با استفاده از روش تحقیق کیفی داده بنیاد یا گراندد تئوری بر مبنای رویکرد استراوس و کوربین و با استفاده از نرم افزار ۲۰۲۰ MAXQDA انجام شد. الگوی پارادایمی پژوهش با استفاده از نرم افزار PLS Smartاعتبارسنجی شد.یافته ها: یافته های پژوهش نشان داد مدل پارادایمی مشتمل بر شرایط علی، پدیده محوری، عوامل پیشبرنده یا محرک، عوامل بازدارنده (مقاومت نرم در اشتراک گذاری دانش ضمنی و مقاومت سخت در اشتراک گذاری دانش ضمنی، راهبردها و پیامدها است. اعتبار الگوی پارادایمی پژوهش تایید شد و مدل از برازش مطلوبی برخوردار است.نتیجه گیری: توجه و به کارگیری الگوی احصا شده در این پژوهش می تواند به سیاست گذاران، مدیران ارشد و میانی و تصمیم گیران کمک کند تا بتوانند تبادل دانش ضمنی بطور مستمر در محیط داخلی و خارجی سازمان را انجام دهند که باعث افزایش دانش کارکنان، استفاده بهینه از تکنولوژی و تغییر رویکرد فرهنگ سازمانی، عدالت محوری و نهایتا منجر به اثربخشی و کارآیی می گردد.اصالت/ارزش: به دلیل عدم استفاده مطالعات گذشته از روش نظریه داده بنیاد، اجزای کلی هیچ یک از مدلهای تسهیم دانش ضمنی به کارکنان دانشگاه تهران در حوزه توسعه جانشینان با اجزای این مدل تطبیق ندارد، ولی به لحاظ مفهومی می توان روابط و مقایسه هایی بین آنها انجام داد. استفاده از رویکرد آمیخته نظریه داده بنیاد در فاز اول و روشهای کمی در فاز دوم پژوهش، یکی از نوآوری های این پژوهش است.

نویسندگان

امید آریانی

دانشجوی دکتری مدیریت دولتی گرایش مدیریت منابع انسانی، پردیس بین المللی ارس، دانشگاه تهران، تهران، ایران

حمیدرضا یزدانی

دانشیار گروه مدیریت، دانشکدگان مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران

مجید رمضان

دانشیار گروه مدیریت، دانشکدگان مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Adesina, A. O., & Ocholla, D. N. (۲۰۲۴). Tacit knowledge ...
  • Afzali, H., Damghanian, H., Moghaddam, A., & Asgari, N. (۲۰۲۴). ...
  • Akosile, Adedolapo & Olatokun, Wole. (۲۰۱۹). Factors influencing knowledge sharing ...
  • Akram, T., Lei, S., Haider, M. J., Hussain, S. T., ...
  • Alvani, D. S. M., Dr. Seyed Mehdi, Fard, & Hassan ...
  • Amirhasani, M., Ghorbani, S., & Zahedi, M. R. (۲۰۲۰). The ...
  • Asbari, M. (۲۰۲۴). Investigating the role of organizational culture and ...
  • Collins, H. (۲۰۱۹). Tacit and explicit knowledge. University of Chicago ...
  • Deng, Z., Deng, Z., Liu, S., & Evans, R. (۲۰۲۳). ...
  • Dixon, Nancy M. (۲۰۰۰). Common Knowledge: How Companies Thrive by ...
  • Evans, M., Dalkir, K., & Bidian, C. (۲۰۱۴). A holistic ...
  • Fredberg, T., & Pregmark, J. E. (۲۰۲۲). Organizational transformation: Handling ...
  • Hatcher, S. D. (۲۰۲۳). Building a Solid Foundation: Succession Planning Practices ...
  • Izzah, N. (۲۰۲۵). the influence of implicit knowledge, leadership style, ...
  • Indrašienė, V., Jegelevičienė, V., Merfeldaitė, O., Penkauskienė, D., Pivorienė, J., ...
  • Jahangiri, H., Bafandehzendeh, A., Alavimatin, Y., & Iranzadeh, S. (۲۰۲۰). ...
  • Maneghi, M., Ahmadi, M., & Boushehri, A. R. (۲۰۲۴). Presenting ...
  • Maras, M. H., Arsovska, J., Wandt, A. S., Knieps, M., ...
  • Mcadam, Rodney & Mason, B. & McCrory, Josephine. (۲۰۰۷). Exploring ...
  • Miller, S. (۲۰۲۵). The Mediating Role of Trust on Tacit Knowledge ...
  • Mohajan, Haradhan. (۲۰۱۷). Tacit Knowledge for the Development of Organizations. ...
  • Muthuveloo, Rajendran & Shanmugam, Narendran & Ping, Teoh. (۲۰۱۷). The ...
  • Nonaka, I., & Takeuchi, H. (۱۹۹۵). The knowledge-creating company: How ...
  • Nonaka, I. (۱۹۹۴). A dynamic theory of organizational knowledge creation. ...
  • Natek, S., & Lesjak, D. (۲۰۲۱). Knowledge management systems and ...
  • Nguyen, M., Sharma, P., & Malik, A. (۲۰۲۴). Leadership styles ...
  • Olan, Femi & Liu, Shaofeng & Neaga, Irina & Alkhuraiji, ...
  • Oranga, J. (۲۰۲۳). Tacit knowledge transfer and sharing: Characteristics and ...
  • Barrera, M. A. (۲۰۲۳). Tacit and explicit knowledge: Drivers of ...
  • Panahi, S., Watson, J., & Partridge, H. (۲۰۱۲). Potentials of ...
  • Panahi, S., Watson, J., & Partridge, H. (۲۰۱۶). Conceptualizing social ...
  • Pipatanantakurn, K., & Ractham, V. V. (۲۰۲۲). The role of ...
  • Polanyi, M. (۱۹۵۸). Personal knowledge: Towards a post-critical philosophy. University ...
  • Omat Mohammadi,, S. V., Hajianvari, L., & Mohaqeq, K. (۲۰۲۵). ...
  • Ramos Cordeiro, E., Lermen, F. H., Mello, C. M., Ferraris, ...
  • Roehr-Brackin, K. (۲۰۲۴). Explicit and implicit knowledge and learning of ...
  • Rothwell, W. J., & Poduch, S. (۲۰۲۲). Succession planning and ...
  • Roodi, G. , Mousavi Chelak, A. , Ziaei, S. and ...
  • Shadmanfar, M. H., Alipoor, M. H., & Makvandi, F. (۲۰۲۲). ...
  • Shi, Z. (۲۰۲۳). Explicit knowledge, tacit knowledge, and education reform. ...
  • Shiri, S. (۲۰۲۴). The role of knowledge management in improving ...
  • Sitinamaluwe Parana Palliya Guruge, N. K. G. (۲۰۲۴). Tacit knowledge ...
  • Tseng, Shu-Mei. (۲۰۱۷). Investigating the moderating effects of organizational culture ...
  • Wang, N., Yin, J., Ma, Z., & Liao, M. (۲۰۲۱). ...
  • Yuan, D., Lin, Z., & Zhuo, R. (۲۰۱۶). What drives ...
  • Yudhistira, D. S., & Sushandoyo, D. (۲۰۲۰). Does political self-disclosure ...
  • Zahoor, K., Hameed, I., John, A., & Qadeer, F. (۲۰۲۴). ...
  • Zhang, J., Zia, U., Shehzad, M.U. and Sherani (۲۰۲۵), "Tacit knowledge management process, product innovation ...
  • نمایش کامل مراجع