لزوم پیشگیری از مخاطرات و توانمندسازی در پروژه های عمرانی

امروزه مدیریت بحران یک بخش اساسی از مدیریت راهبردی پروژه هاست. قبل از تعقیب هرگونه اهداف بلند مدت پروژه ها، مدیریت بحران برای تضمین ثبات و موفقیت یک پروژه ضروری است. اساسا پروژه هایی که در معرض بحران قرار دارند، به آمادگی بیشتری در برابر آن نیاز دارند. مدیریت بحران موثر نیازمند یک رویکرد منظم و نظام مند است که مبتنی بر برنامه ریزی، حساسیت مدیریتی و یک درک خوب از اهمیت پیشگیری دقیق وآمادگی سازمانی پروژه است. بحران یکی از بزرگترین و مخرب ترین مسائلی است که اثر ویران کننده و تخریبی بر بسیاری از پروژه ها دارد و همه عوامل پروژه را تحت تاثیر خود قرار می دهد. بحران در پروژه ها می تواند به صورت های مختلفی ظاهر شود. صنعت ساخت مسکن در سال های اخیر با چالش های زیادی روبه رو شده است. رشد جمعیت جهانی، افزایش تقاضا برای مسکن، و محدودیت منابع طبیعی، تنها بخشی از مشکلاتی هستند که این صنعت با آن ها مواجه است. علاوه بر این، هزینه های ساخت، زمان بر بودن فرآیندها، و تاثیرات زیست محیطی، بر پیچیدگی های این صنعت افزوده اند. در این میان، استفاده از فناوری های نوین می تواند به عنوان یک راه حل موثر برای کاهش این مشکلات و بهبود کیفیت زندگی مردم در نظر گرفته شود. پروژه های عمرانی در هرکشور به عنوان یکی از زیرساخت های اصلی رشد و توسعه آن مطرح است. نقش پروژه های عمرانی شهرداری در پیشرفت و توسعه شهرها غیرقابل چشم پوشی می باشد. امروزه پروژه های عمرانی شهرداری روز به روز بزرگتر می شوند و این امر پیچیده شدن و تعدد فعالیت های مختلف پروژه ها را به دنبال خواهد داشت.

کلیدواژه ها:

سوانح شهری ، مدیریت یکپارچه ، ساخت و ساز