بهبود رفتار نوآورانه کارکنان با بکارگیری شیوههای نوین مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی فرایند تمرکز بر عناصر انسانی در سازمانها را نشان میدهد، جایی که علاوه بر پیگیری رهبری سازمانی و فرهنگ سازمانی، اطمینان از تعهد عناصر انسانی به برنامههای استراتژیک مربوط به جذب، ارزیابی و پاداش دادن به کارکنان میباشد. سازمان و استراتژیهای مدیریت منابع انسانی گاهی اوقات به عنوان مهارتهای مدیریت فردی یا شخصی نیز شناخته میشوند، زیرا برای اطمینان از توانایی منابع فردی در دستیابی به اهداف سازمان، به تمرکز استراتژیکی نیاز دارند. هدف اصلی تحقیق حاضر نقش شیوههای مدیریت منابع انسانی بر رفتار نوآورانه کارکنان است. در این پژوهش جهت گردآوری اطلاعات از منبع کتابخانه ای، مقالات فارسی و لاتین، کتاب و... استفاده شده است. یافتههای تحقیق نشان داد استراتژی در مدیریت منابع انسانی، به عنوان گزینه و راهکار انتخابی در جهت حصول به اهداف سازمان و در راستای استراتژی و اهداف کلان سازمان، قابل تعریف است. در واقع استراتژی های منابع انسانی، مقاصد سازمان را درباره جنبه های گوناگون سیاست ها و عملیات مدیریت منابع انسانی، تنظیم می نمایند. رفتار نوآورانه میتواند مشارکت کارکنان و رضایت شغلی آنان را بهبود بخشد. کارمندانی که برای مشارکت در ایدههای خود احساس قدرت میکنند و اجرای آنها را میبینند، به احتمال زیاد انگیزه و تعهد بیشتری نسبت به کار خود دارند.

کلیدواژه ها:

شیوههای مدیریت منابع انسانی ، رفتار نوآورانه کارکنان ، سازمانهای دولتی