چارچوب مفهومی چالش ها و راهکارهای نوآوری مدل کسب و کار دو نسلی در شرکت های خانوادگی

نوآوری مدل کسب و کار (BMI) منطق شرکت برای خلق، ایجاد و ارائه ارزش جدید می باشد که در شرکت های خانوادگی با ورود نسل۲ چالش دارد. تبیین چالشها و راهکارهای ارزش آفرینی دو نسلی مهم است. این پژوهش موانع و راه حل ها را از سه بعد شرکتی با مدیریت نسل اول، ورود نسل۲ و هم آفرینی ارزش جدید تبیین می کند. از روش مطالعه موردی از ۵ شرکت با ۱۳ مصاحبه نیمه ساختاریافته با نسل۱و۲ و متخصصان استفاده شد. ابتدا پروتکل مصاحبه طراحی، مصاحبه ها انجام شد، داده های حاصل با استفاده از روش کدگذاری تجزیه و تحلیل شد نتایج در چارچوب مفهومی تبیین شد. نتایج نشان داد ایجاد چشم انداز مشترک، حل تعارضات با تعامل، تبادل دانش، یافتن ایده ها، همکاری و اعتماد بین دو نسل به عنوان راه حل های هم آفرینی ارزش شناخته شد. در حوزه شرکت و مدیریت نسل۱، کاهش ریسک گریزی و ایجاد انگیزه و انعطاف در نسل۱، به عنوان راهکارهای مهم شناخته شدند. انتقال مسئولیت به نسل۲ و ایجاد چشم انداز نوآورانه با ورود نسل۲، پذیرش نسل۲ فعال در شرکت و اعتماد به ایده های وی، انگیزش و توانمندسازی نسل۲ منفعل برای ورود به شرکت، راهکارهای ناشی از ورود نسل۲ شناخته شد.

کلیدواژه ها:

نسل اول و دوم ، چالش ، راه حل ، نوآوری مدل کسب وکار(BMI) ، شرکت خانوادگی