نقش رهبری تحول آفرین در مدیریت اجرایی راهبردی
فایل این در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
چکیده :
سبک رهبری تحول آفرین با عملکرد و شخصیت رهبر در ارتباط است. به همین دلیل بسیاری از محققان به اهمیت و لزوم بررسی رهبری تحول آفرین تاکید دارند. هدف پژوهش حاضر، بررسی نقش رهبری تحول آفرین در مدیریت اجرایی راهبردی می باشد. این پژوهش ازنظر هدف، کاربردی - نظری و ازنظر روش، توصیفی– تحلیلی است. اطلاعات و داده های موردنیاز از طریق روش کتابخانه ای و میدانی جمع آوری شده است. رهبری تحول آفرین در مدیریت اجرایی راهبردی به عنوان یک عامل کلیدی در بهبود عملکرد سازمان ها و تحقق اهداف بلندمدت شناخته می شود. این نوع رهبری با استفاده از قدرت الهام بخشی و نوآوری های خود، می تواند موجب افزایش تعهد و مشارکت کارکنان، بهبود فرآیندها و ایجاد فرهنگ سازمانی مساعد برای نوآوری شود. با این حال، بالقوه آن با نقاط ضعف و تهدیداتی مانند وابستگی به شخصیت رهبر و مقاومت فرهنگی مواجه است. مدل SWOT با شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدات در این زمینه، به مدیران کمک می کند تا استراتژی های موثری را برای بهره برداری از نقاط قوت و فرصت های موجود و غلبه بر ضعف ها و تهدیدات شناسایی شده طراحی کنند. به طور کلی، موفقیت رهبری تحول آفرین در مدیریت اجرایی راهبردی نیازمند توجه به تعادل میان این عناصر و ایجاد یک فضای مناسب برای نوآوری و تطبیق با تغییرات محیطی است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محمدرضا نادی
مدیرعامل شرکت هواپیمایی مانا پرواز پارسیان و قائم مقام مدیرعامل در شرکتهای هلیکوپتری شفق بال ایرانیان و البرز وزین کیش
مراجع و منابع این :
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود لینک شده اند :