بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر رضایت شغلی پرستاران با میانجی گری تعهد به تغییر و تاب آوری
سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 76
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRCMMS11_049
تاریخ نمایه سازی: 8 خرداد 1404
چکیده مقاله:
تاب آوری به عنوان یکی از مفاهیم کلیدی روانشناسی مثبت نگر، در سال های اخیر توجه زیادی در حرفه های سلامت، به ویژه در حوزه پرستاری، به خود جلب کرده است. محیط کاری پرستاران به دلیل فشار کاری بالا، مسئولیت های سنگین، تماس مداوم با درد و رنج بیماران، و شرایط اورژانسی، مستعد بروز فرسودگی شغلی و کاهش رضایت شغلی است هم چنین با وجود رقابت تنگاتنگ موجود، تغییر در شیوه های مدیریت و رهبری سازمان ها امری اجتناب ناپذیر شده است از طرفی دیگر در چنین شرایطی بهره گیری از سبک رهبری تحول گرا برای توسعه ظرفیت های انسانی و و رضایت شغلی کارکنان، مورد توجه بسیاری از سازمان های موفق و پیشتاز قرار گرفته است. از این رو، تقویت تاب آوری روانشناختی و سازمانی در پرستاران می تواند نقش مهمی در ارتقای سلامت روان، بهبود عملکردو افزایش تعهد و رضایت شغلی آنان ایفا کند. این مطالعه با هدف بررسی نقش تاب آوری روان شناختی و سازمانی در بهبود رضایت شغلی پرستاران و نیز تاثیر سبک رهبری تحول گرا بر این متغیرها انجام شد. این پژوهش از نظر هدف ، کاربردی و از نظر روش جمع آوری اطلاعات، توصیفی- پیمایشی از نوع همبستگی است. جامعه آماری این پژوهش را پرستاران شاغل در بیمارستان های آموزشی شهر زاهدان در سال ۱۴۰۳ تشکیل دادند. جامعه آماری پژوهش محدود بوده و برای تعیین حجم نمونه از فرمول کوکران نیز استفاده شده که تعداد ۲۵۰ نفر جهت نمونه و به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای نسبی انتخاب شدند. جهت گردآوری اطلاعات از پرسشنامه های؛ رهبری تحول آفرین (باس و آولیو، ۱۹۹۴)؛ تعهد به تغییر (هرسکوویچ و مایر، ۲۰۰۲)؛ رضایت شغلی (آزادی و عیدی، ۱۳۹۴) و تاب آوری (Connor-Davidson Resilience) استفاده شده است. جهت تجزیه وتحلیل داده ها برای روش های آمار توصیفی از طریق نرم افزار ۲۶Spss و آمار استنباطی (روش معادلات ساختاری) به کمک نرم افزار ۲۴ Amos استفاده گردید. یافته های پژوهش نشان داد ؛ رهبری تحول آفرین تاثیر مثبت و معناداری بررضایت شغلی و تعهد به تغییر و تاب آوری دارد. تعهد به تغییر تاثیر مثبت و معناداری بر رضایت شغلی دارند. تعهد به تغییر تاثیر بین رهبری تحول آفرین و رضایت شغلی را میانجیگری می نمایند. همچنین مشخص شد که تاب آوری روانشناختی
کلیدواژه ها:
نویسندگان
فاطمه اعتمادی نیا
دانشجوی کارشناسی ارشد پرستاری کودکان دانشگاه علوم پزشکی زاهدان، سیستان و بلوچستان، ایران.
هما گرامیان
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشگاه فردوسی مشهد، خراسان رضوی، ایران.