تغییر مدل کسب و کار استارتاپ ها از طریق رویکرد مبتنی بر الگو مدل کسب وکار

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 223

فایل این مقاله در 39 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IMS-13-52_007

تاریخ نمایه سازی: 29 اردیبهشت 1404

چکیده مقاله:

تغییر مدل کسب وکار استارتاپ ها برای تطبیق با نیازهای متغیر بازار و افزایش رقابت پذیری ضروری است، اما بیشتر مطالعات پیشین بر شرکت های مستقر متمرکز بوده اند. همچنین برخلاف مطالعات پیشین که بیشتر به عوامل تاثیر گذار بر نوآوری مدل کسب وکار پرداخته اند، این پژوهش به طور ویژه بر فرآیند تغییر مدل کسب وکار مبتنی بر الگوهای مدل کسب وکار تمرکز دارد. در جهت برطرف کردن این شکاف علمی، هدف این مطالعه ارائه چارچوبی برای درک بهتر تغییر مدل کسب وکار استارتاپ ها بود. برای تحقق این هدف، از روش مرور نظام مند استفاده شد و پس از تعیین سوال پژوهش، استراتژی جست وجو و غربالگری، ۹۵ مقاله معتبر منتشرشده بین سال های ۲۰۰۰ تا ۲۰۲۴ مورد تحلیل قرار گرفت. در ابتدا، چارچوب مفهومی اولیه بر اساس ادبیات نظری شکل گرفت و سپس با استفاده از تحلیل مضمون قیاسی-استقرایی توسعه داده شد. مضامین فراگیر شناسایی شده شامل تازگی، کارایی، قفل درونی، مکملی، و انطباق بودند که در چهار بعد تغییر مدل کسب وکار شامل محتوا، ساختار، حاکمیت و جریان تحلیل شدند. هر یک از این مضامین شامل مضامین پایه مختلف هستند که نشانگر نحوه تغییر اجزای مدل کسب وکار استارتاپ ها هستند. این پژوهش با شناسایی الگوی جدید «انطباق» در کنار چهار الگوی متداول (تازگی، کارایی، قفل درونی و مکملی) و افزودن بعد «جریان» به ابعاد سه گانه محتوا، ساختار، حاکمیت، نوآوری مدل کسب وکار استارتاپ ها را از منظر گسترده تری بررسی می کند. نتایج نشان داد که این مضامین به صورت هم افزا عمل کرده و نقش اساسی در ایجاد مزیت رقابتی و پایداری کسب وکار ایفا می کنند.

کلیدواژه ها:

استارتاپ ، تغییر مدل کسب وکار ، الگوهای طراحی مدل کسب وکار

نویسندگان

محمدتقی تقوی فرد

استاد گروه مدیریت فناوری اطلاعات و عملیات، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران نویسنده مسئول: taghavifard@atu.ac.ir

پیام حنفی زاده

استاد گروه مدیریت فناوری اطلاعات و عملیات، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

سعیده مهری

دانشجوی دکتری مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

ایمان رئیسی وانانی

دانشیار گروه مدیریت فناوری اطلاعات و عملیات، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Achtenhagen, L., Melin, L., & Naldi, L. (۲۰۱۳). Dynamics of ...
  • Alvarez, S. A., & Barney, J. A. Y. B. (۲۰۰۷). ...
  • Amit, R., & Zott, C. (۲۰۰۱). Value creation in e-business. ...
  • Andries, P., Debackere, K., & Looy, B. V. A. N. ...
  • Axelson, M., & Bjurström, E. (۲۰۱۹). The Role of Timing ...
  • Bashir, M., Naqshbandi, M. M., & Farooq, R. (۲۰۲۰). Business ...
  • Blank, S. (۲۰۱۳). Why the Lean Starty-Up Changes Everything. Harvard ...
  • Bock, A. J., Opsahl, T., George, G., & Gann, D. ...
  • Chesbrough, H., & Rosenbloom, R. S. (۲۰۰۲). The role of ...
  • Chesbrough, Henry. (۲۰۱۰). Business Model Innovation: Opportunities and Barriers. Long ...
  • Clauss, T. (۲۰۱۷). Measuring business model innovation: conceptualization, scale development, ...
  • Foss, N. J., & Saebi, T. (۲۰۱۷). Fifteen Years of ...
  • Garnsey, E. (۱۹۹۸). A theory of the early growth of ...
  • George, G., & Bock, A. J. (۲۰۱۱). The Business Model ...
  • Guo, H., Guo, A., & Ma, H. (۲۰۲۲). Inside the ...
  • Haftor, D. M., & Costa, R. C. (۲۰۲۳). Five dimensions ...
  • Hanafizadeh, P., Mehri, S., & Hasanabadi, H. (۲۰۲۰a). Analyzing value ...
  • Ilyas, I. M., Kammerlander, N., Turturea, R., & van Essen, ...
  • Kim, W. C., & Mauborgne, R. (۲۰۰۰). Knowing a winning ...
  • Kulins, C., Leonardy, H., & Weber, C. (۲۰۱۶). A configurational ...
  • Liu, L., Cui, L., Han, Q., & Zhang, C. (۲۰۲۴). ...
  • Loon, M., Otaye-Ebede, L., & Stewart, J. (۲۰۲۰). Thriving in ...
  • Massa, L., & Tucci, C. L. (۲۰۱۷). A CRITICAL ASSESSMENT ...
  • Mezger, F. (۲۰۱۴). Toward a capability‐based conceptualization of business model ...
  • Milei, P. (۲۰۲۲). The Nature of Business Model Innovation. Entrepreneurial ...
  • Newbert, S. L. (۲۰۰۸). alue, rareness, competitive advantage, and performance: ...
  • Ojala, A. (۲۰۱۶). Business models and opportunity creation: How IT ...
  • Pati, R. K., Nandakumar, M. K., Ghobadian, A., Ireland, R. ...
  • Penrose, E. T. (۱۹۹۵). The Theory of the Growth of ...
  • Randhawa, K., Wilden, R., & Gudergan, S. (۲۰۲۰). How to ...
  • Ries, E. (۲۰۱۱). The lean startup: How today’s entrepreneurs use ...
  • Roshan, R., & Balodi, K. C. (۲۰۲۴). Sustainable business model ...
  • Silva, D. S., Ghezzi, A., Aguiar, R. B. D., Cortimiglia, ...
  • Schneider, S., & Spieth, P. (۲۰۱۳). Business Model Innovation : Towards ...
  • Spieth, P., & Schneider, S. (۲۰۱۶). Business model innovativeness : designing ...
  • Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (۱۹۹۷). Dynamic ...
  • (۲۰۱۸). Business models and dynamic capabilities. Long Range Planning, ۵۱(۱), ...
  • Tranfield, D., Denyer, D., & Smart, P. (۲۰۰۳). Towards a ...
  • Ullah, R., Anwar, M., & Khattak, M. S. (۲۰۲۱). Building ...
  • Wirtz, B. W., Pistoia, A., Ullrich, S., & Vincent, G. ...
  • Xu, S., He, J., Morrison, A. M., Su, X., & ...
  • Xiang, G., Peng, M., Tang, F., & Liu, Y. (۲۰۲۴). ...
  • Zahoor, N., Khan, H., Shamim, S., & Puthusserry, P. (۲۰۲۳). ...
  • Zhang, H., Sun, X., & Lyu, C. (۲۰۱۸). Exploratory orientation, ...
  • Zott, C., & Amit, R. (۲۰۰۷). Business model design and ...
  • نمایش کامل مراجع