بررسی تکنیکهای ناب و چابک برای بهینه سازی فرایندهای طراحی معماری

پروژه های طراحی در شرکت های مشاوره ای به دلیل ماهیت پیچیده ی این نوع پروژه ها با چالش هایی مانند ضایعات، تغییرات مکرر اطلاعات، تاخیر، و ناهماهنگی تیمی مواجه هستند، که برای مدت زمان انجام این نوع پروژه ها ایجاد مشکل کرده و کارایی و بهره وری را کاهش می دهد. این پژوهش به بررسی ترکیب تکنیک های ناب و چابک با استفاده از ابزار کانبان برای بهبود مدیریت پروژه های طراحی می پردازد. فرض بر این است که این ترکیب با کاهش ضایعات فرایندی، افزایش شفافیت و مدیریت بصری جریان کاری، و بهبود همکاری تیمی، کارایی پروژه ها را ارتقا می دهد. برای این پژوهش مرور سیستماتیک ادبیات شامل جست وجوی مقالات علمی در پایگاه های داده معتبر و تحلیل مطالعات مرتبط با مدیریت پروژه های طراحی انجام شد. یافته ها نشان داد که تکنیک های ناب، ضایعاتی مانند جلسات غیرضروری را کاهش می دهند. مدیریت چابک همکاری و انعطاف پذیری تیمی را بهبود می بخشد. ابزار کانبان با مدیریت بصری، شفافیت فرایندها را افزایش داده و زمان اجرای وظایف را کوتاه می کند. مطالعات متعدد تایید کرده اند که این رویکرد هماهنگی و بهره وری را در پروژه های طراحی بهبود می دهد. این پژوهش نشان می دهد که ترکیب ناب و چابک با استفاده از ابزار کانبان، راهکاری موثر برای بهینه سازی فرایندهای طراحی در شرکت های مشاوره ای است. پیشنهاد می شود که با آموزش و پیاده سازی مستمر اصول ناب، چابک، و کانبان، این شرکت ها بتوانند ضایعات فرایندی را کاهش داده و هماهنگی تیمی در پروژه های طراحی را به حداکثر برسانند.

کلیدواژه ها:

پروژه های طراحی ، تکنیک های ناب ، مدیریت چابک ، کانبان ، ضایعات