بررسی تاثیر ساختار سازمانی بر پیچیدگی مدیریت مبتنی بر ارزش

هدف این تحقیق بررسی تاثیر ساختار سازمانی بر پیچیدگی مدیریت مبتنی بر ارزش است که به لحاظ هدف، کاربردی و از نظر ماهیت و شیوه جمع آوری اطلاعات، توصیفی - پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل مدیران اجرایی و مدیران مالی شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران هستند و بر اساس جامعه در دسترس و فرمول کوکران ۳۱۷ نفر به روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شده اند. ابزار گردآوری در این پژوهش پرسش نامه نووتنی (۲۰۲۳) است که دارای ۴ مولفه و ۱۵ گویه می باشد. پس از بررسی نرمال بودن توزیع داده ها با استفاده از آزمون کولموگروف- اسمیرنف، از نرم افزار SmartPLS ۳برای آزمون فرضیه ها استفاده شد. یافته های پژوهش نشان داد که متمایزسازی عمودی بر پیچیدگی مدیریت مبتنی بر ارزش تاثیر منفی و معنی داری دارد(۰۵۲/ ۴- t= ). متمرکزسازی و رسمی سازی بر پیچیدگی مدیریت مبتنی بر ارزش تاثیر مثبت و معنی داری دارد(۱۰۸/ ۹ t= ). همچنین ادغام افقی نیز بر پیچیدگی مدیریت مبتنی بر ارزش تاثیر مثبت و معنی داری دارد(۶۷/ ۸ t= ). رسمی سازی نیز بر پیچیدگی مدیریت مبتنی بر ارزش تاثیر مثبت و معنی داری دارد(۲۵/ ۷ t= ). به طورکلی می توان گفت که ساختار سازمانی بر پیچیدگی مدیریت مبتنی بر ارزش موثر است؛ بنابراین فرایند پیچیده خلق ارزش در بستر صورت بندی مناسب مولفه های ساختار سازمانی همراه با بکارگیری و توسعه نوآوری های حسابداری مدیریت راهبردی، تحقق و توسعه می یابد.

کلیدواژه ها:

ساختار سازمانی ، نوآوری ، متمرکزسازی ، رسمی سازی