تاثیر کرونا بر روند های آتی در مدیریت منابع انسانی

شیوع کووید-۱۹ تاثیرات زیادی بر شیوه های منابع انسانی گذاشته و سازمان ها را مجبور به تغییر و به روزرسانی روش های سنتی خود نموده است. هدف از این مرور ادبیات، شناسایی بهترین شیوه هایی است که برای پایداری عملکرد منابع انسانی و بقای نهادها در دوران بحران سلامت عمومی پویا، اجرا شده است. داده های ثانویه جهت مطالعه مروری از منابع مختلف شامل مقالات منتشر شده، گزارش ها و وب سایت ها جمع آوری شده اند. این مطالعه بر چهار محور اصلی تمرکز دارد: جذب و نگهداری کارکنان، رفاه و سلامت آن ها، شیوه های کار از راه دور، و توسعه رهبری منابع انسانی. همه گیری، نوآوری هایی را در تمام زمینه های منابع انسانی به وجود آورده که به دیجیتالی شدن، کار ترکیبی، و تنوع محیط کار نیازمند بوده و به روز رسانی مهارت ها و پذیرش تغییرات امری ضروری می باشد. در همه گیری کووید-۱۹، برنامه های آموزشی حضوری لغو شدند در حالی که آموزش های دیجیتال به دلیل کمبود منابع موثر نبودند. برای مقابله با این چالش ها، استفاده از سیستم های مدیریت منابع انسانی الکترونیکی (e-HRM) به عنوان راهکاری موثر مطرح شد. در این دوران، کار از راه دور، تعامل نیروی کار، نگهداری کارکنان، انعطاف پذیری بیشتر، و حفظ تعادل کار و زندگی به چالش های عمده تبدیل شدند. این مطالعه به متخصصان منابع انسانی کمک می کند تا برای تغییرات جدید آماده شوند و به بهبود عملکرد سازمان ها در عصر پس از پاندمی کمک کنند.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، کووید-۱۹ ، همه گیری ، دورکاری