سنجش میزان عجین بودن شغلی بر اساس مدل Aon Hewitt (مورد مطالعه: نسل Z و کارکنان ماقبل آن در دانشگاه علم و صنعت ایران)

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 149

فایل این مقاله در 24 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_MIUN-13-28_005

تاریخ نمایه سازی: 8 اردیبهشت 1404

چکیده مقاله:

هدف: هدف از انجام این پژوهش، دسته بندی جامعی از روشهای ارائه شده به منظور اندازه گیری میزان عجین بودن شغلی نیروی کار و نیز انتخاب جامع ترین روش برای بررسی میزان عجین بودن شغلی نسلهای مختلف در دانشگاه علم و صنعت ایران و بررسی شکاف بین نسلی و برنامه ریزی برای سیاستگذاری های آتی بود. روش: روش پژوهش، اکتشافی- توصیفی است. ابتدا با بررسی کتابخانه ای ادبیات و مدلهای موجود، به دسته بندی جامعی از مدلها پرداخته؛ سپس با بهره گیری از روش کوکران برای یافتن نمونه آماری در دانشگاه و پیاده سازی روش «آون هویت» با پرسشنامه های استاندارد آن با طیف لیکرت پنج گانه، به بررسی وضع موجود می پردازد. یافته ها و نتیجه گیری: مدلهای به دست آمده در دو دسته صنعتی و دانشگاهی، تقسیم بندی و مدل صنعتی «آون هویت» به عنوان مدل مرجع برگزیده شد. در پیاده سازی مدل «آون هویت»، نسل انفجار جمعیت در جایگاه نخست و نسل «وای» پایین ترین میزان عجین بودن را دریافت کرد. همچنین عوامل و شاخصهای موثر بر عجین بودن شغلی در مدل نشان داد که نسل «زد» انگاره متفاوتی از سایرین داشته و برخلاف سایر نسلها که رهبری و مدیریت را بالاترین عامل دانستند، شهرت سازمانی را در اولویت عجین بودن شغلی خود دید. همچنین مهم ترین عامل کاهش میزان عجین بودن شغلی در تمامی نسلها، فرایندهای سازمانی و در خصوص نسل «زد»، امور زیربنایی، به ویژه عدم تعادل کار و زندگی شناخته شد.

کلیدواژه ها:

عجین سازی با شغل ، شکاف بین نسلی ، روش موسسه Aon Hewitt

نویسندگان

غلامعلی طبرسا

. دکترای مدیریت؛ استاد گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی. تهران، ایران

محمد فتحیان

دکترای مهندسی صنایع؛ استاد گروه مهندسی سیستم های هوشمند، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت ایران. تهران، ایران.

زینب چائی چی

دانشجوی دکترای مدیریت منابع انسانی؛ گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی. تهران، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • کوثری، م.(۱۳۸۷). «نسل ایکس، وای و زد و سیاستگذاری فرهنگی ...
  • Abdurrohman, M. & H. Febriansyah (۲۰۱۹). “Analyzing Employee Engagement Improvement ...
  • Atta, M.H.R et al. (۲۰۲۴). “Climate anxiety,environmental attitude, and job ...
  • Berkup, S. (۲۰۱۴). “Working With Generations X And Y In ...
  • Choudhury, S. & D. Chatterjee (۲۰۲۲). “CGPL- Survival Through Engagement ...
  • DelaCruiz, M. (۲۰۲۳). An Exploration of the Relationship between the ...
  • Gallant, W. & N. Martins (۲۰۱۸). “Measurement Invariance of Employee ...
  • Kahn, W. (۱۹۹۰). “Psychological conditions of personal engagement and disengagement ...
  • Kinger, N. & S. Kumar (۲۰۲۳). “Generational Diffrences in Work ...
  • Lalatendu, K. & P. Sajeet (۲۰۱۷). “Research and recommendations for ...
  • Maslach, C. & C.A. Leiter (۱۹۹۷). The truth about burnout: ...
  • Nagori, R. (۲۰۲۲). “Improving employee engagement in small and medium ...
  • Oehleer, K. (۲۰۱۵). Aon Hewitt’s Model of Employee Engagemen. UK: ...
  • Oktanofa, A.; F. Arliawan & A. Gustomo (۲۰۲۰). “Measuring and ...
  • Rajagopal, N. & S. Abraham (۲۰۰۷). “Employee Engagement - Application ...
  • Rich, B.; J. Lepine & E. Crawford (۲۰۱۰). “Job Engagement: ...
  • Sacks, A. (۲۰۰۶). “Antecedents and consequences of employee engagement”. Journal ...
  • Schaufeli, W.; M. Salanova, V. Gonzalez-Roma & A. Bakker (۲۰۰۲). ...
  • Shrotryia, K. & U. Dhana (۲۰۲۰). “Development of employee engagement ...
  • Silva, J.C.; M. Ferreira, P. Pacheco & A. Alme (۲۰۲۳). ...
  • Twenge, J.; S. Campbell, B. Hoffman & C. Lance (۲۰۱۰). ...
  • Kowsari, M. (۲۰۰۸). “Generation X, Y and Z and Cultural ...
  • نمایش کامل مراجع