موفقیت پروژههای عمرانی با استفاده از ابعاد مدیریت استعداد (مطالعه موردی: پلهای شهری مشهد)

پرسنل با انگیزه یک دارایی برای یک پروژه هستند، آنها با موفقیت یک پروژه نسبت مستقیم دارند. انگیزش کارکنان نامشهود است، اندازه گیری آن دشوار است و کنترل آن بسیار دشوار است، اما اگر درست انجام شود، بسیار آسان است و قصد، شدت و پشتکار پرسنل را در خدمت اهداف پروژه همسو می کند. مدیریت استعداد فرآیندی سازمان یافته و استراتژیک است که طی آن استعدادهای مناسب را جذب کرده به آنها کمک می کند تا با توجه به توانایی های خود و همراستا با اهداف پروژه رشد کنند. پژوهش حاضر با هدف تحلیل میزان تاثیر ابعاد مدیریت استعداد پرسنل شاغل بر موفقیت پلهای شهری مشهد. انجام شد. بر اساس جدول مورگان، تعداد حجم نمونه در جامعه آماری ۱۸۰ نفری، ۱۲۳ واحد نمونه، مورد نیاز است. ابزار گردآوری داده ها دو پرسشنامه، به ترتیب پرسشنامه مدیریت استعداد پرسنل و پرسشنامه موفقیت پروژه های پل سازی که همه این پرسشنامه ها به وسیله ضریب آلفای کرونباخ پایایی تائید شد همچنین به منظور تائید روایی به لحاظ اینکه پرسشنامه های فوق استاندارد بود روایی صوری انجام شد. به منظور تائید روایی صوری پرسشنامه های فوق به نظر استاد راهنما و خبرگان رسید و از نظر روایی صوری نیز تائید شد. به منظور کنترل فرض نرمال بودن از آزمون کلوموگروف اسمیرنف استفاده شد که مورد تائید واقع گردید. همچنین روش تجزیه و تحلیل داده ها رگرسیون استفاده گردید و در نهایت نتایج یه این صورت شد که در فرضیات تمامی ابعاد مدیریت استعداد بر موفقیت پروژه های پل سازی در شهر مشهد تاثیر مثبت و معناداری داشتند.

کلیدواژه ها:

نظام جذب استعدادها ، ارزیابی و کشف استعدادها ، نظام توسعه و آموزش استعدادها ، حفظ و نگهداری استعدادها ، مدیریت استعداد ، پرسنل شاغل ، موفقیت پلهای شهری ، مشهد